Strategie Know–How für Controller:in
Die Essenz der Strategiearbeit: Erfolgreiche Strategie-Entwicklung und -Umsetzung
Strategie-Know-how für Controller:innen
Die Essenz der Strategiearbeit: Erfolgreiche Strategie-Entwicklung und -Umsetzung
Dieses Webinar kann auch als Präsenz-Seminar bzw. maßgeschneidertes Inhouse-Seminar/-Webinar durchgeführt werden.
Als Business Partner unterstützen Controller/innen das Management bei auch strategischen Fragestellungen wie z.B.:
- Wie kann eine erfolgreiche Strategie entwickelt werden?
- Wie kann unser Geschäftsmodell sinnvoll erweitert werden?
- Wie können strategische Optionen bewertet werden?
- Wie kann die formulierte Strategie wirksam umgesetzt werden?
- Wie können auf Basis der Strategie entsprechende strategische Maßnahmen abgeleitet werden?
- Wie können die strategische und die operative Planung miteinander synchronisiert werden?
In diesem 1-tägigen Webinar/Online Training bekommen Sie die Antworten auf die o.g. Fragen und erlernen, wie Sie Ihre Strategie zielorientiert entwickeln, wirksam kommunizieren, effektiv umsetzen sowie nachhaltig in Ihrer Organisation verankern. Ferner erfahren Sie, wie Sie als Controller/in strategische Workshops ziel- und ergebnisorientiert moderieren können.
Die Basis des Seminars ist der permanente Transfer des Wissens in die Praxis. Deshalb werden sowohl die relevanten theoretischen Grundlagen zur Strategie-Entwicklung und -Umsetzung als auch zahlreiche Best-Practice-Fälle aus der Praxis vermittelt und eingehend besprochen.
Format:
Live-Webinar (Für das Webinar ist keine zusätzliche Software nötig.)
Dauer:
1 Tag von 09:00-15:30 Uhr
Zielgruppe:
Geschäftsführer/innen, Führungskräfte und Mitarbeitende aus dem Controlling, die das Management im Rahmen des relevanten Strategie-Prozesses professionell unterstützen wollen.
Inhalte
- Strategie-Prozess im Überblick.
- Erfolgreiche Strategie-Entwicklung – Schritt für Schritt.
- Operationalisierung von Strategien.
- Konzeption der Strategie-Umsetzung.
- Maßnahmen zur wirkungsvollen Strategie-Umsetzung.
- Kommunikation der Strategie.
- Verknüpfung der Strategie mit der operativen Planung und Budgetierung
- Kritische Erfolgsfaktoren der Strategie-Umsetzung. Warum Strategien häufig scheitern.
- Notwendigkeit eines unterstützenden Change Managements.
Besonderer Mehrwert:
Sie erfahren, wie Unternehmens-Strategien Schritt für Schritt erfolgreich realisiert werden können.
Sie erlernen erprobte Vorgehensweisen und Ansätze aus zahlreichen Strategieberatungs-Projekten und erhalten konkrete Hinweise und Ideen für die Umsetzung Ihrer eigenen Unternehmens-Strategie.
Anhand eines konkreten Fallbeispiels aus der Praxis bekommen Sie wertvolle Anregungen und Tipps für die Vorbereitung und Durchführung Ihres eigenen Strategie-Workshops.
Didaktische Methoden:
Präsentation, Erfahrungsaustausch und Diskussion, Best-Practice-Praxisbeispiele, Gruppenarbeiten (Breakout Sessions), Bearbeitung einer Fallstudie aus der Praxis.
Anzahl der Teilnehmenden:
Maximal 12 Personen
Ihre Investition:
€ 495,00 zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer
Gerne können wir für Sie eine maßgeschneiderte Inhouse-Veranstaltung mit bis zu 12 Teilnehmenden vereinbaren zu besonderen Konditionen.
Termin:
19.04.2022
Ihr Trainer:
Prof. David Tan
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Was unsere Kursteilnehmer aus dem Training mitnehmen
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