Strategie Know–How für Controller:innen

Strategie-Know-how für Controller:innen

Wie Controller:innen als „OKR Professionals“ & Business Partner das Management bei der systematischen Strategieentwicklung und bei der agilen Strategieumsetzung erfolgreich unterstützen können.

Seminar & Webinar

Die agile Strategieumsetzung mit „Objectives and Key Results“ (OKR) gehört eindeutig zu den relevanten Trends im Controlling für 2022.

In diesem online Seminar erlernen Sie, wie Sie als „OKR Professional„ & Business Partner Ihr Management bei sowohl bei der systematischen Strategieentwicklung als auch bei der agilen Strategieumsetzung mit OKR wirksam unterstützen können. So können Sie z.B. als Sparringspartner für die Diskussion folgender Fragen fungieren:

• Wie können wir eine erfolgreiche Strategie entwickeln?
• Wie kann unser Geschäftsmodell sinnvoll erweitert werden?
• Funktion und Aufgaben eines „OKR Professionals“ bzw. „OKR Masters“.
• Wie können Controller:innen als „OKR Professionals“ den wirksamen und nachhaltigen Einsatz von OKR gewährleisten und sichern?
• Wie kann die formulierte Strategie wirksam und agil mit OKR umgesetzt werden?
• Wie können auf Basis der Strategie entsprechende strategische Maßnahmen abgeleitet werden?
• Wie können die strategische und die operative Planung miteinander synchronisiert werden?

In diesem 1-tägigen Online Seminar bekommen Sie die Antworten auf die o.g. Fragen und erlernen, wie Sie Ihre Strategie zielorientiert und systematisch entwickeln, wirksam kommunizieren, agil und effektiv umsetzen sowie nachhaltig in Ihrer Organisation verankern. Ferner erfahren Sie, wie Sie als Controller:in strategische Workshops ziel- und ergebnisorientiert moderieren können.

Die Basis des Seminars ist der permanente Transfer des Wissens in die Praxis. Deshalb werden sowohl die relevanten theoretischen Grundlagen zur Strategie-Entwicklung und -Umsetzung als auch zahlreiche Best-Practice-Fälle aus der Praxis vermittelt und eingehend besprochen.

Format:

Live-Webinar (Für das Webinar ist keine zusätzliche Software nötig.) 

Dauer:

1 Tag von 09:00-16:00 Uhr

Zielgruppe:

Controller:innen, die das Management im Rahmen des relevanten Strategie-Prozesses professionell unterstützen wollen sowie Führungskräfte, welche erfahren möchten, wie sie ihre Strategien agil und erfolgreich realisieren können. 

Inhalte

• Strategie-Prozess im Überblick.
• Erfolgreiche Strategie-Entwicklung – Schritt für Schritt.
• Agile Strategieumsetzung mit Objectives & Key Results (OKR).
• Konzeption der Strategie-Umsetzung.
• Maßnahmen zur wirkungsvollen Strategie-Umsetzung.
• Kommunikation der Strategie.
• Verknüpfung der Strategie mit der operativen Planung und Budgetierung
• Kritische Erfolgsfaktoren der Strategie-Umsetzung. Warum Strategien häufig scheitern.
• Notwendigkeit eines unterstützenden Change Managements.

Besonderer Mehrwert:

Sie erfahren, wie Unternehmens-Strategien Schritt für Schritt erfolgreich und agil mit OKR realisiert werden können.

Sie erlernen erprobte Vorgehensweisen und Ansätze aus zahlreichen Strategieberatungs-Projekten und erhalten konkrete Hinweise und Ideen für die Umsetzung Ihrer eigenen Unternehmens-Strategie.

Anhand eines konkreten Fallbeispiels aus der Praxis bekommen Sie wertvolle Anregungen und Tipps für die Vorbereitung und Durchführung Ihres eigenen Strategie-Workshops.

Didaktische Methoden:

Präsentation, Erfahrungsaustausch und Diskussion, Best-Practice-Praxisbeispiele, Gruppenarbeiten (Breakout Sessions), Bearbeitung einer Fallstudie aus der Praxis.

Anzahl der Teilnehmenden:

Maximal 12 Personen

Ihre Investition:

€ 595,00 zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer

Dieses Webinar kann auch als Präsenz-Seminar bzw. maßgeschneidertes Inhouse-Seminar/-Webinar durchgeführt werden. Gerne können wir für Sie eine maßgeschneiderte Inhouse-Veranstaltung mit bis zu 12 Teilnehmenden vereinbaren zu besonderen Konditionen.

Termin:

15.12.2022

Ihr Trainer:

Prof. David Tan