Strategie Know–How für Controller:in

Strategie-Know-how für Controller:innen

OKR Seminar für Controller: Wie Sie mit Ihre Strategien agil und erfolgreich mit OKR realisieren können

Seminar & Webinar

Dieses Webinar kann auch als Präsenz-Seminar bzw. maßgeschneidertes Inhouse-Seminar/-Webinar durchgeführt werden.

Die agile Strategieumsetzung mit „Objectives and Key Results“ (OKR) gehört eindeutig zu den relevanten Trends im Controlling für 2022. In diesem online Seminar erlernen Sie, wie Sie als Business Partner unterstützen Ihr  Management bei strategischen Fragestellungen unterstützen und beraten können wie z.B.:

• Wie können wir eine erfolgreiche Strategie entwickeln?
• Wie kann unser Geschäftsmodell sinnvoll erweitert werden?
• Wie können strategische Optionen bewertet werden?
• Wie kann die formulierte Strategie wirksam und agil mit OKR umgesetzt  werden?
• Wie können auf Basis der Strategie entsprechende strategische Maßnahmen abgeleitet werden?
• Wie können die strategische und die operative Planung miteinander synchronisiert werden?

In diesem 1-tägigen Online Seminar bekommen Sie die Antworten auf die o.g. Fragen und erlernen, wie Sie Ihre Strategie zielorientiert entwickeln,  wirksam kommunizieren, effektiv umsetzen sowie nachhaltig in Ihrer Organisation verankern. Ferner erfahren Sie, wie Sie als Controller/in strategische Workshops ziel- und ergebnisorientiert moderieren können.

Die Basis des Seminars ist der permanente Transfer des Wissens in die Praxis. Deshalb werden sowohl die relevanten theoretischen Grundlagen zur Strategie-Entwicklung und -Umsetzung als auch zahlreiche Best-Practice-Fälle aus der Praxis vermittelt und eingehend besprochen.

Format:

Live-Webinar (Für das Webinar ist keine zusätzliche Software nötig.) 

Dauer:

1 Tag von 09:00-15:30 Uhr

Zielgruppe:

Controller:innen, die das Management im Rahmen des relevanten Strategie-Prozesses professionell unterstützen wollen sowie Führungskräfte, wie erfahren möchten, wie sie ihre Strategien agil und erfolgreich realisieren können. 

Inhalte

• Strategie-Prozess im Überblick.

• Erfolgreiche Strategie-Entwicklung – Schritt für Schritt.

• Agile Strategieumsetzung mit Objectives & Key Results (OKR).

• Konzeption der Strategie-Umsetzung.

• Maßnahmen zur wirkungsvollen Strategie-Umsetzung.

• Kommunikation der Strategie.

• Verknüpfung der Strategie mit der operativen Planung und Budgetierung

• Kritische Erfolgsfaktoren der Strategie-Umsetzung. Warum Strategien häufig scheitern.

• Notwendigkeit eines unterstützenden Change Managements.

Besonderer Mehrwert:

Sie erfahren, wie Unternehmens-Strategien Schritt für Schritt erfolgreich und agil mit OKR realisiert werden können.

Sie erlernen erprobte Vorgehensweisen und Ansätze aus zahlreichen Strategieberatungs-Projekten und erhalten konkrete Hinweise und Ideen für die Umsetzung Ihrer eigenen Unternehmens-Strategie.

Anhand eines konkreten Fallbeispiels aus der Praxis bekommen Sie wertvolle Anregungen und Tipps für die Vorbereitung und Durchführung Ihres eigenen Strategie-Workshops.

Didaktische Methoden:

Präsentation, Erfahrungsaustausch und Diskussion, Best-Practice-Praxisbeispiele, Gruppenarbeiten (Breakout Sessions), Bearbeitung einer Fallstudie aus der Praxis.

Anzahl der Teilnehmenden:

Maximal 12 Personen

Ihre Investition:

€ 595,00 zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer

Gerne können wir für Sie eine maßgeschneiderte Inhouse-Veranstaltung mit bis zu 12 Teilnehmenden vereinbaren zu besonderen Konditionen.

Termin:

27.05.2022

Ihr Trainer:

Prof. David Tan