Referenzen für Strategieumsetzung, OKR und strategische Transformation
Unternehmen und öffentliche Verwaltungen arbeiten mit Prof. David Tan zusammen, wenn strategische Vorhaben nicht nur konzipiert, sondern wirksam gesteuert und umgesetzt werden sollen.
Die Referenzen zeigen die fachliche Bandbreite der Zusammenarbeit in Unternehmen, Hochschulen, Kliniken und Institutionen der öffentlichen Verwaltung.
25+ Jahre
Beratung und Training
75+
OKR-Implementierungen
380+
qualifizierte OKR Professionals
Mandate
Industrie und Verwaltung
Ausgewählte Auftraggeber aus Unternehmen und öffentlicher Verwaltung
Die Referenzen stehen für Mandate in Konzernen, mittelständischen Unternehmen, Hochschulen, Kliniken, Ministerien, Landratsämtern und Stadtverwaltungen.
Im Mittelpunkt stehen Strategieumsetzung, OKR, Führung, Change Management und hybrides Projektmanagement.
Referenzen: Unternehmen
- Autodoc,
- Babtec Informationssysteme,
- Bahlsen,
- BASF,
- Bayer,
- Berliner Wasserbetriebe (BWB),
- Bühler Motor,
- CarGarantie-Versicherung,
- CEO Circle, Ostwestfalen-Lippe,
- Commerzbank,
- Coupa Deutschland,
- Currenta,
- Deutsche Bahn Fahrzeuginstandhaltung (DB FZI),
- Deutsches Institut für Strategieentwicklung und Vertriebsoptimierung (DISV),
- Deutsche Messe,
- Deutsche Post,
- Deutsche Telekom,
- Deutsche Flugsicherung (DFS),
- DHL,
- EnBW Energie Baden-Württemberg,
- ETO Gruppe,
- Festo,
- Follmann Chemie,
- GASAG Berliner Gaswerke,
- Groz-Beckert,
- HAUFE Akademie,
- HAWE Hydraulik,
- Hekatron,
- Homag,
- Hugo Boss,
- KONE – Aufzüge, Rolltreppen, Automatiktüren,
- Kühnl Group,
- Lidl Stiftung,
- Mann & Schröder Cosmetics,
- Mercedes-Benz Group Services,
- MTU Aero Engines,
- MVV Energie,
- Opitz Consulting,
- Penny Markt / REWE Group,
- Pierre Fabre Deutschland,
- Pierre Fabre Suisse,
- PSD Bank Berlin-Brandenburg,
- Rheinmetall,
- Roche Pharma,
- Sage Software,
- Schaeffler Technologies,
- Sennheiser,
- Serrala Group,
- Skyline Express International,
- Thomas Magnete,
- Thüga,
- Wincor Nixdorf,
- Windmöller Holding
- J.W. Zander Elektrogroßhandel.
Referenzen: Öffentlicher Dienst
- Baden-Württembergischer Landesverband für Prävention und Rehabilitation (BWLV),
- Bibliotheksservice-Zentrum Baden-Württemberg (BSZ),
- Baden-Württembergischer Landesverband für Prävention und Rehabilitation gGmbH,
- Bau- und Liegenschaftsbetrieb des Landes Nordrhein-Westfalen (BLB),
- Bundesinstitut für Berufsbildung (BIBB),
- Deutsche Immobilien Akademie (DIA)
- EURAC Research Bozen,
- Friedrich Husemann Klinik,
- Hochschule Offenburg,
- Komm.ONE – IT-Dienstleister für die Kommunen in Baden-Württemberg,
- Landratsamt Bodenseekreis Friedrichshafen,
- Landratsamt Breisgau-Hochschwarzwald,
- Landratsamt Emmendingen,
- Landratsamt Lörrach,
- Landratsamt Ortenaukreis,
- Landratsamt Ravensburg,
- Landratsamt Schwarzwald-Baar-Kreis,
- Landratsamt Tuttlingen,
- Landratsamt Waldshut,
- Landratsamt Zollernalbkreis,
- Landesbetrieb Liegenschafts- und Baubetreuung LBB, Mainz,
- Landeskrankenhaus Andernach,
- Ministerium der Deutschsprachigen Gemeinschaft Belgiens,
- Ministerium für Verkehr Baden-Württemberg Stuttgart,
- Nationales Zentrum für Cybersicherheit (National Cyber Security Center – NCSC), Bern,
- Nieder-Ramstädter Diakonie,
- Oberfinanzdirektion Freiburg/Karlsruhe,
- Parlament der Deutschsprachigen Gemeinschaft Belgiens (PDG),
- Stadtverwaltung Bad Dürrheim,
- Stadtverwaltung Bad Krozingen,
- Stadtverwaltung Emmendingen,
- Stadtverwaltung Freiburg,
- Stadtverwaltung Friedrichshafen,
- Stadtverwaltung Konstanz,
- Stadtverwaltung Lahr,
- Stadtverwaltung Radolfzell,
- Stadtverwaltung Rheinfelden,
- Stadtverwaltung Trossingen,
- Stadtverwaltung Tuttlingen,
- Stadtverwaltung Villingen-Schwenningen,
- Stadtwerke Erfurt (SWE),
- Stadtwerke Kiel,
- Thüringer Landesamt für Umwelt, Bergbau und Naturschutz (TLUBN),
- Universitätsklinikum Freiburg,
- Universität Stuttgart,
- Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Freiburg (VWA),
- Wirtschaftsförderungsgesellschaft Schwarzwald-Baar-Heuberg mbH,
- Württembergische Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie (VWA) Stuttgart.
Kontaktaufnahme
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Dann ist ein erstes Strategiegespräch der richtige nächste Schritt.



