Referenzen für OKR-Beratung,
OKR-Einführung, OKR-Professional-Qualifizierung und Inhouse‑Training
Die Seite bündelt Referenzen aus drei Bereichen: aus der OKR-Beratung und OKR-Einführung, aus der Qualifizierung und Prüfung von OKR Professionals sowie aus Beratungsmandaten und Inhouse‑Trainings zu Führung, Controlling, Projektmanagement und Change Management.
Die 75+ OKR-Implementierungen und die damit verbundene OKR-Beratung dokumentieren die allgemeine Beratungserfahrung. Bei mehr als 75 der namentlich aufgeführten Organisationen hat Prof. David Tan OKR eingeführt und die Umsetzung beratend begleitet; diese Teilmenge wird in der Liste nicht gesondert ausgewiesen.
Ausgewählte Organisationen aus Beratung und Inhouse‑Training.
Die Logo-Auswahl zeigt Unternehmen und Organisationen aus Beratungsmandaten und Inhouse‑Trainings von Prof. David Tan. Im Mittelpunkt standen OKR-Einführung, OKR-Beratung, Führung, Controlling, Projektmanagement und Change Management.
Die Logos zeigen ausgewählte Organisationen aus unterschiedlichen Beratungs- und Trainingskontexten.
Referenzen sind kein Selbstzweck.
Entscheidend ist, ob die Erfahrung zur eigenen Ausgangslage passt: OKR-Qualifizierung, OKR-Einführung, OKR-Beratung, Führung, Controlling, Projektmanagement oder Change Management.
OKR Professionals aus mehr als 200 Unternehmen und Organisationen.
Mitarbeitende aus Konzernen, mittelständischen Unternehmen, dem öffentlichen Sektor sowie Verbänden und gemeinnützigen Organisationen haben bei Prof. David Tan an OKR-Professional-Qualifizierungen oder Zertifizierungsprüfungen teilgenommen. Die folgenden 103 Organisationen bilden einen Auszug aus dieser Referenzbasis. Bei mehr als 75 von ihnen hat Prof. David Tan neben der Qualifizierung von OKR Professionals auch OKR eingeführt und die Umsetzung beratend begleitet. Welche Organisationen dies betrifft, wird in der Liste nicht gesondert ausgewiesen.
Ein Auszug aus mehr als 200 Unternehmen und Organisationen.
Alle 103 genannten Organisationen stehen für die Qualifizierung von OKR Professionals. Bei mehr als 75 von ihnen hat Prof. David Tan zusätzlich OKR eingeführt und die Umsetzung im Rahmen der OKR-Beratung begleitet.
Konzerne
Konzerne, große Unternehmensgruppen und konzerngebundene Gesellschaften.
- Airbus SE
- B. Braun Melsungen AG
- Bitmarck Service GmbH
- Carl Zeiss AG
- Continental Reifen Deutschland GmbH
- Deutsche Börse AG
- DKV EURO SERVICE GmbH & Co. KG
- E.ON Digital Technology GmbH
- EDEKA Minden-Hannover Zentralverwaltungsgesellschaft mbH
- EOS Technology Solutions GmbH
- HellermannTyton GmbH
- ISS Communication Services GmbH
- ITERGO Informationstechnologie GmbH
- KONE GmbH
- Kontron AIS GmbH
- Lebensversicherung von 1871 a. G. München, LV 1871
- Mercedes pay GmbH
- NFON AG
- OEDIV Oetker Daten- und Informationsverarbeitung KG
- Panasonic Europe B.V.
- parcIT GmbH
- Raiffeisen-Landesbank Tirol AG
- RWE Generation SE
- Schwarz Immobilien Service GmbH & Co. KG
- Talanx AG
- Unsere Grüne Glasfaser GmbH & Co. KG
- Verint Systems GmbH
- Volvo Construction Equipment Germany GmbH
Mittelstand
Eigentümergeführte Unternehmen, Familienunternehmen und mittelständische Dienstleister.
- a. hartrodt Deutschland (GmbH & Co) KG
- at data software GmbH
- Autohaus Plaschka GmbH
- b.telligent Deutschland GmbH
- BET Consulting GmbH
- Consilex AG
- Crafts Unfolded GmbH
- Das BoP Transformationsteam
- dataglobal Group GmbH
- DG Nexolution eG
- Diehl Defence GmbH & Co. KG
- foxdot GmbH
- GARANT Holding GmbH
- GARANT Marketing GmbH
- getolo GmbH
- Grünhof GmbH
- GSK STOCKMANN Rechtsanwälte Steuerberater Partnerschaftsgesellschaft mbB
- Handelshof Bautzen GmbH Partner für Technik
- Hellmann Poultry GmbH & Co. KG
- JDM Innovation GmbH
- Knauf Gips KG
- Laverana GmbH & Co. KG
- MANN & SCHRÖDER COSMETICS GROUP
- MEVACO GmbH
- MEWA Textil-Service SE & Co. Management OHG
- ML Consulting Schulung, Service & Support GmbH
- Möhlenhoff GmbH
- PKE project management engineering GmbH
- platform X GmbH & Co. KG
- Restart Career GmbH
- Sanitätshaus Fuchs & Möller GmbH
- SCHUNK SE & Co. KG
- Skyline Express International GmbH
- Smarketer Holding GmbH
- Swietelsky Baugesellschaft m.b.H.
- TGC Luxembourg GmbH
- THOMAS Group, Thomas Magnete GmbH
- Volksbank Kassel Göttingen eG
- Volksbank in Ostwestfalen eG
- WattFox GmbH
- Witzenmann GmbH
Öffentlicher Sektor
Bund, Länder, Kommunen, Hochschulen, Körperschaften und öffentlich kontrollierte Unternehmen.
- AOK Baden-Württemberg
- AOK Bayern – Die Gesundheitskasse
- Berliner Wasserbetriebe
- BG BAU – Berufsgenossenschaft der Bauwirtschaft
- Connected Mobility Düsseldorf GmbH, CMD
- Deutsche Bundesbank
- Deutsche Energie-Agentur GmbH, dena
- EWV Energie- und Wasser-Versorgung GmbH
- GGH Heidelberg
- Hochschule für angewandte Wissenschaften Coburg
- Hochschule für Technik und Wirtschaft des Saarlandes, htw saar
- Innenministerium Baden-Württemberg
- Landeskrankenhaus, AöR, Andernach
- Landratsamt Schwarzwald-Baar-Kreis
- Landratsamt Zollernalbkreis
- Lecos GmbH
- Magistrat der Stadt Offenbach am Main
- NAH.SH Nahverkehrsverbund Schleswig-Holstein GmbH
- Netze BW GmbH
- Norddeutsche Landesbank, NORD/LB
- Oberhessische Versorgungsbetriebe AG
- Provinzial Rheinland Versicherung AG
- S Rating und Risikosysteme GmbH
- Stadt Köln
- Stadtverwaltung Villingen-Schwenningen
- ÜSTRA Hannoversche Verkehrsbetriebe AG
- Wirtschaftsbetriebe Duisburg, AöR
Verbände und gemeinnützige Organisationen
Verbände, Stiftungen, gemeinnützige Unternehmen, Forschungsorganisationen und soziale Träger.
- Barmherzige Brüder Trier gGmbH, BBT-Gruppe
- Fraunhofer Heinrich-Hertz-Institut
- Fraunhofer-Institut für Zelltherapie und Immunologie IZI
- Genoverband e.V.
- Internationaler Bund, IB Mitte gGmbH
- Johanniter-Unfall-Hilfe e.V., Landesverband Bayern
- Stiftung Humboldt Forum im Berliner Schloss
Interne OKR Professionals professionell qualifizieren.
Das Seminar verbindet OKR-Fachwissen mit der konkreten Gestaltung von Rollen, Routinen und Zielarchitektur sowie mit Einführungs- und Beratungspraxis.
Auszeichnung auf Basis einer wissenschaftlich begleiteten Kundenbefragung.
David Tan Management Consulting & Training wurde 2026 als TOP CONSULTANT ausgezeichnet. Grundlage der Auszeichnung ist eine wissenschaftlich begleitete Kundenbefragung. Bewertet werden Professionalität, Beratungsleistung und Zufriedenheit mit der Zusammenarbeit.
Das passt zur Referenzlogik dieser Seite: Entscheidend ist nicht die Selbstdarstellung eines Beraters, sondern die Frage, ob Auftraggeber Beratung als wirksam, professionell und anschlussfähig an ihre Managementrealität erleben.
Wofür die Referenzen fachlich stehen.
Die Referenzen stehen für drei klar getrennte Kontexte: die Qualifizierung und Prüfung von OKR Professionals, OKR-Einführung und OKR-Beratung sowie Beratungsmandate und Inhouse‑Trainings in vier Managementdisziplinen.
Qualifizierung und Zertifizierung
Interne OKR Professionals werden für Rollen, Zielqualität, Routinen, Governance und den Transfer qualifiziert. Zertifizierungsprüfungen bewerten Anwendungskompetenz und professionelles Rollenverständnis.
OKR-Einführung und OKR-Beratung
Bei mehr als 75 der genannten Organisationen hat Prof. David Tan OKR eingeführt und die Umsetzung beratend begleitet. Dabei wurden Zielarchitektur, Rollen, Routinen und Governance wirksam miteinander verbunden.
Führung und Steuerung
Führungskräfte entwickeln Priorisierung, Entscheidungsfähigkeit, Managementrhythmen und die Verbindung von Zielen und Tagesgeschäft weiter.
Controlling
Steuerungsinformationen, Kennzahlen und Managementprozesse werden an Entscheidungsbedarf und Verantwortlichkeiten ausgerichtet.
Projektmanagement
Planung, Verantwortlichkeiten, Entscheidungswege und Steuerungsroutinen werden für komplexe Vorhaben praxisnah weiterentwickelt.
Change Management
Veränderung wird über Rollen, Routinen, Beteiligungsformate, Kommunikation und Führungshandeln im Alltag verankert.
Organisationen aus Wirtschaft, Verwaltung und Institutionen.
Diese Referenzen stammen aus Beratungsmandaten und Inhouse‑Trainings zu den Themen Führung, Controlling, Projektmanagement und Change Management. Sie ergänzen die zuvor aufgeführten Referenzen aus OKR-Qualifizierung, OKR-Einführung und OKR-Beratung und sind ebenfalls nach Organisationstyp geordnet.
Konzerne
Internationale Konzerne, große Unternehmensgruppen und konzerngebundene Gesellschaften.
- BASF
- Bayer
- Deutsche Telekom
- Mercedes-Benz Group Services
- Rheinmetall
- Roche Pharma
Weitere 21 Konzernreferenzen anzeigen Konzernreferenzen schließen
- AUTODOC
- Bitburger Braugruppe GmbH
- CarGarantie-Versicherung
- Commerzbank
- Coupa Deutschland
- Currenta
- Deutsche Bahn Fahrzeuginstandhaltung
- Deutsche Post
- DHL
- GASAG Berliner Gaswerke
- Homag
- Hugo Boss
- KONE GmbH
- Lidl Stiftung
- MTU Aero Engines
- Penny Markt / REWE Group
- Pierre Fabre Deutschland
- Pierre Fabre Suisse
- Sage Software
- Schaeffler Technologies
- Wincor Nixdorf
Mittelstand
Familienunternehmen, regionale Unternehmen und mittelständische Dienstleister.
- Bahlsen
- Festo
- Haufe Akademie
- Groz-Beckert
- HAWE Hydraulik
- Sennheiser
Weitere 15 Mittelstandsreferenzen anzeigen Mittelstandsreferenzen schließen
- Babtec Informationssysteme
- Bühler Motor
- Deutsches Institut für Strategieentwicklung und Vertriebsoptimierung
- ETO Gruppe
- Follmann Chemie
- Hekatron
- Kühnl Group
- MANN & SCHRÖDER COSMETICS GROUP
- Opitz Consulting
- PSD Bank Berlin-Brandenburg
- Serrala Group
- Skyline Express International GmbH
- THOMAS Group, Thomas Magnete GmbH
- Windmöller Holding
- J. W. Zander Elektrogroßhandel
Öffentlicher Sektor
Ministerien, Behörden, Kommunen, Hochschulen, öffentliche Unternehmen und kommunale Einrichtungen.
- Deutsche Flugsicherung
- Deutsche Messe
- EnBW Energie Baden-Württemberg
- Hochschule Offenburg
- Komm.ONE
- Universität Stuttgart
Weitere 45 Referenzen anzeigen Referenzen des öffentlichen Sektors schließen
Ministerien, Behörden und Landesinstitutionen
- Bau- und Liegenschaftsbetrieb des Landes Nordrhein-Westfalen
- Bibliotheksservice-Zentrum Baden-Württemberg
- Bundesinstitut für Berufsbildung
- Gemeinsame Glücksspielbehörde der Länder, GGL
- Landesbetrieb Liegenschafts- und Baubetreuung LBB Mainz
- Ministerium der Deutschsprachigen Gemeinschaft Belgiens
- Ministerium für Verkehr Baden-Württemberg
- Nationales Zentrum für Cybersicherheit Bern
- Oberfinanzdirektion Freiburg/Karlsruhe
- Parlament der Deutschsprachigen Gemeinschaft Belgiens
- Regierungspräsidium Freiburg
- Thüringer Landesamt für Umwelt, Bergbau und Naturschutz
Landratsämter
- Landratsamt Bodenseekreis Friedrichshafen
- Landratsamt Breisgau-Hochschwarzwald
- Landratsamt Emmendingen
- Landratsamt Konstanz
- Landratsamt Lörrach
- Landratsamt Ortenaukreis
- Landratsamt Ravensburg
- Landratsamt Schwarzwald-Baar-Kreis
- Landratsamt Tuttlingen
- Landratsamt Waldshut
- Landratsamt Zollernalbkreis
Städte und Kommunen
- Stadtverwaltung Bad Dürrheim
- Stadtverwaltung Bad Krozingen
- Stadtverwaltung Emmendingen
- Stadtverwaltung Freiburg
- Stadtverwaltung Friedrichshafen
- Stadtverwaltung Konstanz
- Stadtverwaltung Lahr
- Stadtverwaltung Radolfzell
- Stadtverwaltung Rheinfelden
- Stadtverwaltung Trossingen
- Stadtverwaltung Tuttlingen
- Stadtverwaltung Villingen-Schwenningen
Öffentliche Unternehmen und Institutionen
- Berliner Wasserbetriebe
- Landeskrankenhaus, AöR, Andernach
- Lecos GmbH
- MVV Energie
- Stadtwerke Erfurt
- Stadtwerke Kiel
- Thüga
- Universitätsklinikum Freiburg
- Wirtschaftsbetriebe Duisburg, AöR
- Wirtschaftsförderungsgesellschaft Schwarzwald-Baar-Heuberg
Verbände und gemeinnützige Organisationen
Verbände, gemeinnützige Träger, Forschungsinstitutionen, Kliniken und Bildungsorganisationen.
- Deutsche Immobilien Akademie
- DKI Deutsches Krankenhaus Institut
- EURAC Research Bozen
- Friedrich Husemann Klinik
- Nieder-Ramstädter Diakonie
- Württembergische Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Stuttgart
Warum Organisationen mit Prof. David Tan arbeiten.
Die Zusammenarbeit beginnt selten bei einer Methode. Sie beginnt bei einer Managementfrage: Wie wird Strategie in einer komplexen Organisation wirksam umgesetzt?
Vom Zielsystem zur Managementroutine.
In Unternehmen liegt der Schwerpunkt auf OKR-Qualifizierung, OKR-Einführung, OKR-Beratung, Führung, Controlling, Projektmanagement und Change Management.
Steuerung unter besonderen Rahmenbedingungen.
In Verwaltungen stehen Mandat, Gremienlogik, Fachbereichsgrenzen, rechtliche Rahmenbedingungen, Beteiligung und robuste Projektsteuerung im Vordergrund.
Qualifizierung mit direktem Umsetzungsbezug.
Seminare und Inhouse-Formate verbinden Methode, Anwendung, Führungsfragen und konkrete Transferaufgaben.
OKR-Beratung für Architektur, Rollen und Routinen.
Die OKR-Beratung setzt dort an, wo Strategie, Governance, Zielqualität und Umsetzungssystem für eine tragfähige OKR-Einführung zusammengeführt werden müssen.
Prüfen, ob die Erfahrung zur eigenen Ausgangslage passt.
Das Strategiegespräch eignet sich für Geschäftsführungen, Bereichsleitungen, Transformationsverantwortliche sowie Strategie-, HR-, PMO- und Verwaltungsverantwortliche mit konkretem Handlungsdruck.
Für Unternehmen, Verwaltungen und Institutionen mit konkretem Umsetzungsbedarf.