Seminare für die öffentliche Verwaltung
Strategie, Projekte und Veränderung in der öffentlichen Verwaltung wirksam steuern.
Live-Online- und Inhouse-Seminare für Ministerien, Landratsämter, Städte, Gemeinden und öffentliche Einrichtungen, die strategische Ziele, Projektarbeit und Veränderungsvorhaben verbindlicher umsetzen wollen.
Mit Prof. David Tan
Professor für Agiles Management, Managementberater und erfahrener Trainer für Strategie, Projektmanagement und Veränderung in öffentlichen Verwaltungen.
Für Führungskräfte, Amtsleitungen, Projektleiter:innen, Strategie-, Organisations- und Transformationsverantwortliche in der öffentlichen Verwaltung.
Seminare für die öffentliche Verwaltung: Drei Themen, die in der öffentlichen Verwaltung direkt auf Umsetzung einzahlen.
Die Formate verbinden Verwaltungsrealität mit klarer Steuerungslogik. Sie eignen sich für offene Live-Online-Seminare, Präsenzformate und Inhouse-Qualifizierungen.
Hybrides Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung
Für Projektleiter:innen, Fachbereiche und Stabsstellen, die klassische Planung, agile Methoden und Change Management in anspruchsvollen Verwaltungsprojekten verbinden wollen.
- Fokus: Projektsteuerung, Rollen, Planung, Agilität
- Geeignet für: Projektleiter:innen, PMO, Fachbereiche, Stabsstellen
- Format: Live-Online, Präsenz oder Inhouse
OKR in der öffentlichen Verwaltung
Für Verwaltungen, die strategische Ziele, Fachbereichslogik und Umsetzungssteuerung klarer miteinander verbinden wollen.
- Fokus: Ziele, Priorisierung, Umsetzung, Reviewroutinen
- Geeignet für: Amtsleitungen, Fachbereichsleitungen, Stabsstellen
- Format: Live-Online, Präsenz oder Inhouse
Change Management in der öffentlichen Verwaltung
Für Verwaltungen, die Veränderungsvorhaben sauber analysieren, planen, kommunikativ begleiten und in der Umsetzung stabilisieren wollen.
- Fokus: Veränderungsarchitektur, Kommunikation, Beteiligung
- Geeignet für: Führung, Projektrollen, Organisationsentwicklung
- Format: Live-Online, Präsenz oder Inhouse
Die Seminare lösen keine abstrakten Methodenfragen. Sie verbessern Steuerung im Alltag.
Öffentliche Verwaltung braucht Formate, die Komplexität, politische Rahmung, Zuständigkeiten, Beteiligung und knappe Ressourcen ernst nehmen.
Prioritäten werden klarer.
Strategische Ziele, Projekte und Veränderungsvorhaben werden auf wenige wirksame Steuerungspunkte verdichtet.
Rollen werden arbeitsfähig.
Führung, Projektleitung, Fachbereich, Stabsstelle und Steuerungsgremien erhalten klarere Verantwortlichkeiten.
Reviews werden wirksamer.
Fortschritt wird nicht nur berichtet, sondern anhand von Entscheidungen, Risiken und nächsten Umsetzungsschritten gesteuert.
Rückmeldungen aus Verwaltung, Projektarbeit und OKR-Weiterbildung.
Entscheidend ist der Transfer in reale Arbeitskontexte. Die Rückmeldungen zeigen, dass Struktur, Praxisnähe und Umsetzbarkeit besonders geschätzt werden.
„Sehr strukturiert, sehr praxisnah und mit vielen konkreten Beispielen. Die Inhalte lassen sich direkt auf die eigene Organisation übertragen.“
Teilnehmerfeedback„Die Schulung hat Orientierung gegeben und die zentralen Fragen zur Einführung von OKR klar beantwortet.“
Google Rezension„Der Workshop hat geholfen, strategische Themen klarer zu sortieren und die nächsten Schritte für die Umsetzung zu begleiten.“
Workshop-FeedbackSeminarplatz buchen oder Inhouse-Seminar für die Verwaltung anfragen.
Offene Termine eignen sich für einzelne Teilnehmende. Ein Inhouse-Seminar ist sinnvoll, wenn mehrere Führungskräfte, Projektrollen oder Fachbereiche gemeinsam qualifiziert werden sollen.
Für Ministerien, Landratsämter, Städte, Gemeinden, Eigenbetriebe und öffentliche Einrichtungen.