Über uns
Ihr Ansprechpartner
David Tan
Geschäftsführer David Tan Management Consulting & Training
Professor für agile Strategieumsetzung mit OKR & Change Management
(Erasmus Hochschule Basel)
Diplom-Kaufmann technisch orientiert
(Universität Stuttgart).
Informationen über David Tan
“David Tan gilt als „Mr. OKR“ im deutschsprachigen Raum und ist einer der führenden Lehrenden und Praktiker für Objectives & Key Results. Als Professor an der EHS Erasmus Hochschule und gefragter Unternehmensberater hat er die OKR-Implementierung in vielen Organisationen begleitet und zahlreiche OKR-Professionals ausgebildet und zertifiziert.
Seine Forschungsschwerpunkte umfassen Strategie-Entwicklung und -Umsetzung, strategische Transformation und Change Management.”
(Quelle: Haufe Akademie)
Wir haben uns konsequent und gezielt auf ausgewählte Beratungs- und Trainingsbereiche spezialisiert:
- Strategie-Entwicklung.
- Agile Strategieumsetzung mit OKR.
- Strategische Transformation.
- Change Management.
- Controlling.
- Hybrides Projektmanagement.
Seit 1995 bieten wir erfolgreich professionelle ergebnis- und zielorientierte Beratungsleistungen und Management-Trainings (Seminare, Webinare und Workshops) an.
Beruflicher Werdegang
Seit 1995: Selbstständiger Unternehmensberater und Management-Trainer (David Tan Management Consulting & Training).
1990 -2015: Dozent für Projektmanagement der Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Freiburg (VWA).
2000 – 2015: Senior Management-Trainer im Auftrag von Horváth.
Seit 2010: Management Trainer im Auftrag der Haufe Akademie. Verantwortlich für den Lehrgang zum “Certified OKR Professional” (Kooperation mit der EHS Basel)
Seit 2021: Professor für agile Strategieumsetzung mit OKR sowie Change Management an der EHS Erasmus Hochschule Basel.
Verantwortlich für das Programm zum Certified OKR Professional und für das Programm zum “Strategic Transformation Leader” an der Erasmus Hochschule Basel.
Seit 2022: Senior Management Trainer im Auftrag des Forum Instituts für Management. Verantwortlich für die Programme “OKR Leadership Training” sowie “Strategische Transformation”.
Beratungs- und Trainingsschwerpunkte
-
Strategieumsetzung mit OKR
-
Strategische Transformation
-
OKR Beratung und OKR Einführung
-
Führung, Steuerung und Prioritätensetzung
-
Change Management
-
Hybrides Projektmanagement
-
Inhouse-Trainings, Executive Workshops und Seminare
