Agile Strategieumsetzung mit OKR
OKR Professional Weiterbildung

Digitalisierung
Digitalisierungsstrategie

Change Management

Laterale Führung

Projektmanagement
(agil mit Scrum, hybrid, traditionell)

Controlling Finanzkennzahlen

Agile Führung in der öffentlichen Verwaltung mit OKR

Digitalisierung in der öffentlichen Verwaltung & Digitalisierungsstrategien

Change Management in der
öffentlichen Verwaltung

Agiles & traditionelles Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung

Hybrides Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung

Laterale Führung für Projektleiter: innen

Home 1 Home 3 Home 5 Home 7 Home 9 Home 11 Home 13 Home 15 Home 17 Home 19 Home 21 Home 23 Home 25 Home 27 Home 29 Home 31 Home 33 Home 35 Home 37 Home 39 Home 41 Home 43 Home 45 Home 47 Home 49 Home 51 Home 53 Home 55 Home 57 Home 59 Home 61

David Tan Management Consulting & Training

 

Seit 1995 bieten wir erfolgreich professionelle ergebnis- und zielorientierte Beratungsleistungen und Management-Trainings (Seminare & Webinare) sowie Workshops zu folgenden Themen an: Agile Strategieumsetzung mit Objectives & Key Results (OKR), Change Management, Controlling, Digitalisierungsstrategie, Projektmanagement sowie agiles Projektmanagement mit Scrum.

Zu unseren langjährigen Auftraggebern zählen sowohl DAX-Konzerne und mittelständische Unternehmen als auch Institutionen aus der öffentlichen Verwaltung.

Hinweis: Auf unserer Website wird auf die gleichzeitige Verwendung der Sprachformen männlich, weiblich und divers verzichtet und das generische Maskulinum angewendet. Wir weisen darauf hin, dass dies aus Gründen der besseren Lesbarkeit geschieht und keinerlei Wertung beinhaltet. 

Unsere Beratungs- und Trainings-Schwerpunkte im Überblick

Agile Strategieumsetzung mit OKR
OKR Professional Weiterbildung

Home 63

Digitalisierung
Digitalisierungsstrategie
Home 63

Change ManagementHome 63

Laterale FührungHome 63

Projektmanagement
(agil mit Scrum, hybrid, traditionell)
Home 63

Controlling
Finanzkennzahlen
Home 63

Agile Führung in der öffentlichen Verwaltung
Home 63

Digitalisierungsstrategien agil umsetzen mit OKRHome 63

Change Management in der
öffentlichen Verwaltung
Home 63

Agiles Projektmanagement in der
öffentlichen Verwaltung
Home 63

Projektmanagement in der
öffentlichen Verwaltung
Home 63

Laterale Führung für Projektleiter/innenHome 63

Home 87

Kennen Sie das…?

Home 88

Sie suchen einen ausgezeichneten Berater, der Ihnen unterstützend zur Seite steht, um Ihre eigene Strategie und Ihr Geschäftsmodell weiterzuentwickeln und agil umzusetzen?

Home 90

Oder Sie benötigen einen Management Trainer für Ihre geplante Transformation, der Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden befähigt und motiviert, den Wandel gemeinsam und erfolgreich zu realisieren?

Home 92

Allerdings können Sie die wahre Beratungsqualität oder die Qualität und Nachhaltigkeit der Trainings (Seminare/Webinare/Workshops) vor der Inanspruchnahme der Dienstleistung nicht abschätzen.

Worauf es bei der Auswahl des richtigen Beraters bzw. Trainers
schließlich ankommt, haben wir hier für Sie zusammengefasst:

01
Erfahrungsschatz

02
Problemverständnis

03
Fachliche Qualifikation

04
Branchenerfahrung

05
Überzeugungskraft

06
Sympathie

07
Qualität der Referenzen

08
Fundiertes Angebot

Über David Tan

Seit 1995: Selbstständiger Unternehmensberater und Management-Trainer.

Seit 2000: Management-Trainer im Auftrag von Horváth Management Consultants.

Seit 2010: Management Trainer im Auftrag der Haufe Akademie.

Seit 2014: Studiengangsleiter des Marketing-Manager-Studiengangs der Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Freiburg (VWA).

Seit 2021: Professor für agile Strategieumsetzung mit OKR sowie Change Management (Erasmus Hochschule Basel).

Seit 2022: Studiengangsleiter des Vertriebsmanagement-Studiengangs der Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Freiburg (VWA).

Zu unseren langjährigen Auftraggebern zählen sowohl DAX-Konzerne und mittelständische Unternehmen als auch Institutionen aus der öffentlichen Verwaltung.

Überzeugen Sie sich von unseren erstklassigen Referenzen.

David Tan

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Was unsere Kunden sagen

David Tan - der Porsche unter den Controlling Trainern!
Hatte in 25 Jahren Berufstätigkeit noch nie einen so tollen Referenten. Erklärt super, perfekt vorbereitet, sympathisch, überzeugend, humorvoll, spannend, informativ und motivierend. Herr Tan war sensationell! Vielen Dank!

Michaela Klingler

Referentin Konzem-und Gesamtbetriebsrat, Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG

"Without any doubt, David Tan is a highly capable management trainer, especially in the area of management foundations and financial controlling. But really outstanding is his capability to personally engage all participants of his trainings by spicing up even relatively dry topics with valuable advice and an astonishing sense for topics being relevant for his audience in the moment. Literally all attendees of David's training classes have been excited and loved David how he performed in the arena. One of best management trainers I do know."

Alexander Göttling

Senior Advisor Executive Talent Management Saudi Aramco

"Ich habe dem Coaching von David Tan viel zu verdanken. Er hat sehr zu meinem aktuellen Karriereschritt beigetragen! Ich würde ihn jederzeit weiter empfehlen!"

Ilka Hartmann

Managing Director,
British Chamber of Commerce in Germany e.V. Berlin (BCCG)

Internationale Trainings für Führungskräfte in Deutschland, Tschechien, China, USA und Mexiko: "Results oriented Leadership" (auf Englisch) im Auftrag der Bühler Motor GmbH
Ein Erfolgsfaktor war die Integration von Bühler Motor-Spezifika in das Trainingskonzept. So wurde z. B. die eingesetzte Unternehmens-Simulation an die Besonderheiten der Bühler Motor-Ergebnisrechnung angepasst. Bereits während des Trainings wurden konkrete Maßnahmen abgeleitet, die nachhaltig zum Wissenstransfer und Lernerfolg beigetragen haben.

Thomas Weis

CFO, Bühler Motor GmbH

Controlling Seminar: "Wertorientierte Unternehmenssteuerung" im Auftrag der Hugo Boss AG:

"Der Trainer, Herr David Tan, schafft es immer wieder, ein vermeintlich 'trockenes' Thema perfekt zu vermitteln. An Hand unseres aktuellen Geschäftsberichts hat er zahlreiche Beispiele praxisnah aufgezeigt.

Alles in allem ist das 2-tägige Controlling Seminar wie immer super gelaufen. Die Teilnehmer waren ganz begeistert."

Petra Strähle

Assistant to Director Global
Subsidiary Operations Hugo Boss AG

Implementierungs-Projekt: "Einführung der Geschäftsergebnisrechnung (GER) im Auftrag der Deutschen Bahn Fahrzeuginstandhaltung GmbH (DB FZI)":

"Ich möchte mich hier noch einmal für die Zusammenarbeit bedanken.

Es kam in kürzester Zeit ein hervorragendes Konzept zustande, das die betriebswirtschaftlichen Grundlagen und die Inhalte der Geschäftsergebnisrechnung vermittelte.

Mit unseren flexiblen Anpassungen während der Trainings konnten wir stets auf aktuelle Gegebenheiten reagieren.

Mit Herrn Tan haben wir einen sehr professionellen Trainer erleben können. Ganz herzlichen Dank an Herrn Tan in diesem Zusammenhang."

Ralf Großmann

Projektleiter Kaufmännische Steuerung DB Fahrzeuginstandhaltung GmbH

Controlling-Seminar im Auftrag der Hekatron:

"Sehr professionelle, auf die Teilnehmer zugeschnittene Schulungen, deren Inhalte sehr gut im praktischen Alltag eingesetzt werden können.

David Tan agiert sehr kundenorientiert und schafft es schwierige Themen sehr gut und verständlich zu vermitteln.„

Timo Raab

Leiter Vertriebssteuerung Hekatron Vertriebs GmbH

"Bei Herrn Tan durfte ich 2 Workshops besuchen, was dann doch so an die 10 Jahre her ist. Bedauerlicherweise (für alle anderen Vortragenden) habe ich seitdem keinen besseren Trainer mehr erlebt ...!"

Dr. Reinhard Ematinger

Business Modeling + Goal Setting + LEGO
Serious Play
Esentri

Profitieren Sie vom strengen Auswahlprozess der Haufe Akademie!

 

 

Die Haufe Akademie, Marktführer für Qualifizierung und Entwicklung von Menschen und Unternehmen im deutschsprachigen Raum, prüft Kompetenz, Know-how, Expertise und Transferstärke ihrer Vertragspartner auf Herz und Nieren: Dazu gehören die methodisch-didaktische Trainer Ausbildung, regelmäßige fachliche und methodische Fort- und Weiterbildungen sowie eigene, mehrjährige Praxiserfahrung in den jeweiligen Themen.

 

Ich bin auserwählter langjähriger Berater und Management-Trainer der Haufe Akademie.
Informieren Sie sich in meinem Referenten-Profil über meine Arbeitsschwerpunkte, Qualifikationen und Berufserfahrung.
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