David Tan Management Consulting & Training
Seit 1995 bieten wir erfolgreich professionelle ergebnis- und zielorientierte Beratungsleistungen und Management-Trainings (Seminare & Webinare) sowie Workshops zu folgenden Themen an: Agile Strategieumsetzung mit Objectives & Key Results (OKR), Change Management, Controlling, Digitalisierungsstrategie, Projektmanagement sowie agiles Projektmanagement mit Scrum.
Zu unseren langjährigen Auftraggebern zählen sowohl DAX-Konzerne und mittelständische Unternehmen als auch Institutionen aus der öffentlichen Verwaltung.
Hinweis: Auf unserer Website wird auf die gleichzeitige Verwendung der Sprachformen männlich, weiblich und divers verzichtet und das generische Maskulinum angewendet. Wir weisen darauf hin, dass dies aus Gründen der besseren Lesbarkeit geschieht und keinerlei Wertung beinhaltet.
Unsere Beratungs- und Trainings-Schwerpunkte im Überblick
Agile Strategieumsetzung mit OKR
OKR Professional Weiterbildung
Digitalisierung
Digitalisierungsstrategie
Change Management
Laterale Führung
Projektmanagement
(agil mit Scrum, hybrid, traditionell)
Controlling
Finanzkennzahlen
Agile Führung in der öffentlichen Verwaltung
Digitalisierungsstrategien agil umsetzen mit OKR
Change Management in der
öffentlichen Verwaltung
Agiles Projektmanagement in der
öffentlichen Verwaltung
Projektmanagement in der
öffentlichen Verwaltung
Laterale Führung für Projektleiter/innen
Kennen Sie das…?
Sie suchen einen ausgezeichneten Berater, der Ihnen unterstützend zur Seite steht, um Ihre eigene Strategie und Ihr Geschäftsmodell weiterzuentwickeln und agil umzusetzen?
Oder Sie benötigen einen Management Trainer für Ihre geplante Transformation, der Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden befähigt und motiviert, den Wandel gemeinsam und erfolgreich zu realisieren?
Allerdings können Sie die wahre Beratungsqualität oder die Qualität und Nachhaltigkeit der Trainings (Seminare/Webinare/Workshops) vor der Inanspruchnahme der Dienstleistung nicht abschätzen.
Worauf es bei der Auswahl des richtigen Beraters bzw. Trainers
schließlich ankommt, haben wir hier für Sie zusammengefasst:
01
Erfahrungsschatz
02
Problemverständnis
03
Fachliche Qualifikation
04
Branchenerfahrung
05
Überzeugungskraft
06
Sympathie
07
Qualität der Referenzen
08
Fundiertes Angebot
Über David Tan
Seit 1995: Selbstständiger Unternehmensberater und Management-Trainer.
Seit 2000: Management-Trainer im Auftrag von Horváth Management Consultants.
Seit 2010: Management Trainer im Auftrag der Haufe Akademie.
Seit 2014: Studiengangsleiter des Marketing-Manager-Studiengangs der Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Freiburg (VWA).
Seit 2021: Professor für agile Strategieumsetzung mit OKR sowie Change Management (Erasmus Hochschule Basel).
Seit 2022: Studiengangsleiter des Vertriebsmanagement-Studiengangs der Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Freiburg (VWA).
Zu unseren langjährigen Auftraggebern zählen sowohl DAX-Konzerne und mittelständische Unternehmen als auch Institutionen aus der öffentlichen Verwaltung.
Überzeugen Sie sich von unseren erstklassigen Referenzen.
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Was unsere Kunden sagen
Profitieren Sie vom strengen Auswahlprozess der Haufe Akademie!