Agile Strategieumsetzung mit OKR
OKR Professional Weiterbildung

Digitalisierung
Digitalisierungsstrategie

Change Management

Laterale Führung

Projektmanagement
(agil mit Scrum, hybrid, traditionell)

Controlling Finanzkennzahlen

Agile Führung in der öffentlichen Verwaltung mit OKR

Digitalisierung in der öffentlichen Verwaltung & Digitalisierungsstrategien

Change Management in der
öffentlichen Verwaltung

Agiles & traditionelles Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung

Hybrides Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung

Laterale Führung für Projektleiter: innen

Referenzen

Home 2 Home 4 Home 6 Home 8 Home 10 Home 12 Home 14 Home 16 Home 18 Home 20 Home 22 Home 24 Home 26 Home 28 Home 30 Home 32 Home 34 Home 36 Home 38 Home 40 Home 42 Home 44 Home 46 Home 48 Home 50 Home 52 Home 54 Home 56 Home 58 Home 60 Home 62

25+ Jahre
Strategische Transformation

75+
OKR-Implementierungen

380+
OKR Professionals

Mandate
Industrie und Verwaltung

Strategieumsetzung und strategische Transformation mit OKR

OKR Beratung für Mittelstand und öffentliche Verwaltung

Organisationen stehen vor der Aufgabe, Strategien und Transformationsprogramme wirksam umzusetzen.

Im Mittelstand und in der öffentlichen Verwaltung scheitert dies häufig an fehlender Priorisierung, unklarer Steuerungslogik und mangelnder Transparenz über Fortschritt und Wirkung.

Unsere OKR Beratung setzt Objectives & Key Results als Management- und Steuerungssystem für die Strategieumsetzung auf Unternehmens-, Bereichs- und Teamebene ein. Ziel ist die konsequente Verzahnung von Strategieumsetzung und strategischer Transformation mit OKR.

OKR wird in Governance, Führung und Controlling integriert. So werden strategische Initiativen und Transformationsprogramme auf Unternehmens- und Bereichsebene steuerungsfähig.

Der Beratungsansatz stellt sicher, dass messbare strategische Ziele aus der Unternehmens- und Bereichsstrategie abgeleitet und wirksam umgesetzt werden. Prioritäten werden verbindlich gesetzt. Die Steuerung erfolgt konsistent über Organisationseinheiten hinweg.

Die Führung verantwortet Zielarchitektur und Priorisierung. Teams übernehmen die Operationalisierung und Umsetzung der OKRs.
Führungskräfte steuern über klare Rollen in der OKR-Governance sowie verbindliche Routinen für Review und Nachsteuerung.
Die Umsetzung erfolgt in kurzen Zyklen. Fortschritt wird sichtbar. Abweichungen werden früh adressiert.

Zu den Auftraggebern zählen DAX-Konzerne, mittelständische Unternehmen und Organisationen der öffentlichen Verwaltung.
Die Projekte zielen auf die nachhaltige Verankerung von OKR in der Unternehmenssteuerung.
Als dauerhaftes strategisches Steuerungssystem.

 

Unsere Beratungs- und Trainings-Schwerpunkte im Überblick

Strategieumsetzung mit OKR
Home 64

Strategische Transformation steuern
Home 64

OKR BeratungHome 64

OKR Einführung

Certified OKR Professional (EHS Basel)Home 64

Trainings für Strategieumsetzung und TransformationHome 64

Agile Führung in der öffentlichen Verwaltung
Home 64

Digitalisierungsstrategien agil umsetzen mit OKRHome 64

Change Management in der
öffentlichen Verwaltung
Home 64

Agiles Projektmanagement in der
öffentlichen Verwaltung
Home 64

Projektmanagement in der
öffentlichen Verwaltung
Home 64

Laterale Führung für Projektleiter/innenHome 64

Über David Tan

Damit Strategie wirkt und Transformation gelingt, brauchen Unternehmen verlässliche Steuerungs- und Entscheidungszyklen.
Ich unterstütze Sie dabei, OKR als strategisches Führungs- und Steuerungssystem passgenau in Ihrer Governance, Ihrem Reporting und Ihren täglichen Routinen zu verankern.

Professor an der Erasmus Hochschule Basel (EHS).
Leiter des Fachbereichs Strategie.
Leitung „Certified OKR Professional“ inklusive Prüfung und Zertifizierung.

Top-Referent der Haufe Akademie.
Langjährige Tätigkeit als freiberuflicher Senior Management-Trainer für Horváth.

75+ OKR-Implementierungen im DACH-Raum.
380+ zertifizierte OKR Professionals.

Im deutschsprachigen Raum wird Prof. David Tan von Auftraggebern und Teilnehmenden häufig als „Mr. OKR“ bezeichnet.

David Tan - OKR Experte & OKR Berater

Nehmen Sie Kontakt zu uns auf.

Was unsere Kunden sagen

David Tan - der Porsche unter den Controlling Trainern!
Hatte in 25 Jahren Berufstätigkeit noch nie einen so tollen Referenten. Erklärt super, perfekt vorbereitet, sympathisch, überzeugend, humorvoll, spannend, informativ und motivierend. Herr Tan war sensationell! Vielen Dank!

Michaela Klingler

Referentin Konzem-und Gesamtbetriebsrat, Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG

"Without any doubt, David Tan is a highly capable management trainer, especially in the area of management foundations and financial controlling. But really outstanding is his capability to personally engage all participants of his trainings by spicing up even relatively dry topics with valuable advice and an astonishing sense for topics being relevant for his audience in the moment. Literally all attendees of David's training classes have been excited and loved David how he performed in the arena. One of best management trainers I do know."

Alexander Göttling

Senior Advisor Executive Talent Management Saudi Aramco

"Ich habe dem Coaching von David Tan viel zu verdanken. Er hat sehr zu meinem aktuellen Karriereschritt beigetragen! Ich würde ihn jederzeit weiter empfehlen!"

Ilka Hartmann

Managing Director,
British Chamber of Commerce in Germany e.V. Berlin (BCCG)

Internationale Trainings für Führungskräfte in Deutschland, Tschechien, China, USA und Mexiko: "Results oriented Leadership" (auf Englisch) im Auftrag der Bühler Motor GmbH
Ein Erfolgsfaktor war die Integration von Bühler Motor-Spezifika in das Trainingskonzept. So wurde z. B. die eingesetzte Unternehmens-Simulation an die Besonderheiten der Bühler Motor-Ergebnisrechnung angepasst. Bereits während des Trainings wurden konkrete Maßnahmen abgeleitet, die nachhaltig zum Wissenstransfer und Lernerfolg beigetragen haben.

Thomas Weis

CFO, Bühler Motor GmbH

Controlling Seminar: "Wertorientierte Unternehmenssteuerung" im Auftrag der Hugo Boss AG:

"Der Trainer, Herr David Tan, schafft es immer wieder, ein vermeintlich 'trockenes' Thema perfekt zu vermitteln. An Hand unseres aktuellen Geschäftsberichts hat er zahlreiche Beispiele praxisnah aufgezeigt.

Alles in allem ist das 2-tägige Controlling Seminar wie immer super gelaufen. Die Teilnehmer waren ganz begeistert."

Petra Strähle

Assistant to Director Global
Subsidiary Operations Hugo Boss AG

Implementierungs-Projekt: "Einführung der Geschäftsergebnisrechnung (GER) im Auftrag der Deutschen Bahn Fahrzeuginstandhaltung GmbH (DB FZI)":

"Ich möchte mich hier noch einmal für die Zusammenarbeit bedanken.

Es kam in kürzester Zeit ein hervorragendes Konzept zustande, das die betriebswirtschaftlichen Grundlagen und die Inhalte der Geschäftsergebnisrechnung vermittelte.

Mit unseren flexiblen Anpassungen während der Trainings konnten wir stets auf aktuelle Gegebenheiten reagieren.

Mit Herrn Tan haben wir einen sehr professionellen Trainer erleben können. Ganz herzlichen Dank an Herrn Tan in diesem Zusammenhang."

Ralf Großmann

Projektleiter Kaufmännische Steuerung DB Fahrzeuginstandhaltung GmbH

Controlling-Seminar im Auftrag der Hekatron:

"Sehr professionelle, auf die Teilnehmer zugeschnittene Schulungen, deren Inhalte sehr gut im praktischen Alltag eingesetzt werden können.

David Tan agiert sehr kundenorientiert und schafft es schwierige Themen sehr gut und verständlich zu vermitteln.„

Timo Raab

Leiter Vertriebssteuerung Hekatron Vertriebs GmbH

"Bei Herrn Tan durfte ich 2 Workshops besuchen, was dann doch so an die 10 Jahre her ist. Bedauerlicherweise (für alle anderen Vortragenden) habe ich seitdem keinen besseren Trainer mehr erlebt ...!"

Dr. Reinhard Ematinger

Business Modeling + Goal Setting + LEGO
Serious Play
Esentri

Profitieren Sie vom strengen Auswahlprozess der Haufe Akademie!

 

 

 

Die Haufe Akademie, Marktführer für Qualifizierung und Entwicklung von Menschen und Unternehmen im deutschsprachigen Raum, prüft Kompetenz, Know-how, Expertise und Transferstärke ihrer Vertragspartner auf Herz und Nieren: Dazu gehören die methodisch-didaktische Trainer Ausbildung, regelmäßige fachliche und methodische Fort- und Weiterbildungen sowie eigene, mehrjährige Praxiserfahrung in den jeweiligen Themen.
 
Ich bin auserwählter langjähriger Berater und Management-Trainer der Haufe Akademie.
Informieren Sie sich in meinem Referenten-Profil über meine Arbeitsschwerpunkte, Qualifikationen und Berufserfahrung.
Home 86

Jetzt zur Anmeldung