Strategieumsetzung mit OKR.
OKR wirkt nicht automatisch. OKR wirkt, wenn Führung regelmäßig entscheidet.
Prof. David Tan verbindet Strategieberatung, OKR-Implementierung und Hochschulkompetenz für Organisationen, die Strategie nicht nur planen, sondern wirksam steuern.
30 Minuten. Online. Kostenfrei und unverbindlich.
Für Unternehmen, Verwaltungen und Transformationsteams, die OKR als Führungs- und Steuerungssystem für wirksame Strategieumsetzung nutzen wollen.
im DACH-Raum
OKR Professionals
und Training
Erasmus Hochschule Basel
„Prof. David Tan gilt als ‚Mr. OKR‘ im deutschsprachigen Raum und ist einer der führenden Lehrenden und Praktiker für Objectives & Key Results.“
— Haufe AkademieStrategieumsetzung scheitert selten an der Idee.
Sie scheitert an Steuerung.
Für Entscheider ist die Kernfrage nicht, ob OKR eingeführt wurde. Entscheidend ist, ob OKR Prioritäten klärt, Ressourcen fokussiert und Entscheidungen in kürzeren Lernschleifen erzwingt.
HBR verweist darauf, dass 60 bis 90 Prozent strategischer Pläne nie vollständig umgesetzt werden. Die Ursache liegt oft nicht im Betrieb, sondern in der Steuerungslogik.
HBR-Quelle öffnen →McKinsey berichtet, dass nur 21 Prozent der befragten Führungskräfte ihre Strategie durch vier oder mehr Robustheitstests kommen sehen.
McKinsey-Quelle öffnen →Porsche nennt für 2025 außerordentliche Belastungen von rund 3,9 Mrd. Euro. Der Fall zeigt, wie teuer strategische Prämissen werden können, wenn sie spät korrigiert werden.
Fallanalyse ansehen →Beratung und Qualifizierung für konsequente Strategieumsetzung.
Die Startfrage entscheidet über das passende Vorgehen. Geht es um Einführung, Neuausrichtung, interne Befähigung oder Transformation?
OKR-Beratung
Für Organisationen, die OKR professionell einführen, schärfen oder als Führungs- und Steuerungssystem neu ausrichten wollen.
OKR-Beratung ansehen →OKR-Einführung
Für Unternehmen und Verwaltungen, die OKR strukturiert aufsetzen wollen: Strategiearchitektur, Rollenmodell, Pilotdesign, Reviews und Steuerungslogik.
OKR-Einführung ansehen →OKR Professional
Für Führungskräfte, Strategie, HR, Transformation und PMO, die OKR intern verantwortlich tragen und professionell moderieren sollen.
Weiterbildung ansehen →Strategische Transformation
Für Organisationen, die Strategie, Governance, Führung und Umsetzung in einem verbindlichen Transformationssystem zusammenführen wollen.
Transformation ansehen →Erfahrung aus Konzernen, Mittelstand und öffentlicher Verwaltung.
Relevanz entsteht nicht durch Logos allein. Entscheidend ist der Kontext: Strategieumsetzung, OKR-Einführung, Qualifizierung und Steuerung in anspruchsvollen Organisationen.
Ausgewählte Mandate und Qualifizierungen
- OKR-Einführung, Strategieumsetzung und Qualifizierung in Konzern-, Mittelstands- und Verwaltungskontexten.
- Aufbau interner OKR Professionals für nachhaltige Verankerung in Organisationen.
- Verbindung von Strategy Map, OKR, Governance, Reviews und Führungssystem.
Was diese OKR-Beratung im DACH-Raum unterscheidet.
OKR wird nicht als Zieltool eingeführt, sondern als Führungs- und Steuerungssystem für Strategieumsetzung.
OKR-Implementierungen im DACH-Raum mit unterschiedlichen Ausgangssituationen, Sektoren und Führungskontexten.
Professor für Agiles Management und Leiter Fachbereich Strategie an der Erasmus Hochschule Basel.
Ausgebildete OKR Professionals für Organisationen, die OKR intern professionell verankern wollen.
OKR-Expertise, die sich belegen lässt.
Veröffentlichungen, Hochschulprofil und Fachbeiträge dokumentieren die fachliche Linie: OKR wirkt erst, wenn Strategie, Führung, Governance, Controlling und Reviews verbunden werden.
Fachartikel, Interviews und Buchbeiträge zu OKR und Strategieumsetzung.
Die Beiträge zeigen die Verbindung von OKR, integrierter Strategiearbeit, Führungsroutinen und wirksamer Steuerung.
Das passende Vorgehen klären.
In 30 Minuten klären wir, ob OKR-Beratung, Qualifizierung oder ein Transformationsvorgehen für die aktuelle Situation sinnvoll ist.
OKR-Beratung und Strategieumsetzung
Für Unternehmen und Verwaltungen, die OKR professionell einführen, schärfen oder als Führungssystem verankern wollen.
Kostenfreies Strategiegespräch anfragenOKR Professional Weiterbildung
Für interne OKR Professionals, Führungskräfte, Strategie, HR, Transformation und PMO, mit optionalem Hochschulzertifikat.
Weiterbildung ansehen30 Minuten. Online. Kostenfrei und unverbindlich. Für Organisationen, die OKR nicht als Zieltool, sondern als Führungs- und Steuerungssystem für Strategieumsetzung nutzen wollen.