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Agiles Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung mit Scrum

Komplexe Projekte in der öffentlichen Verwaltung agil, effizient und erfolgreich planen und realisieren

Immer mehr unserer Auftraggeber aus der öffentlichen Verwaltung setzen zusätzlich zum traditionellen Projektmanagement auch agiles Projektmanagement ein.

Weshalb? Auf Grund der erhöhten Dynamik und Komplexität werden agile Führungs- und Steuerungs-Ansätze immer notwendiger in der öffentlichen Verwaltung. Der gesellschaftliche, technologische und demografische Wandel, die schwierige Haushaltslage, die Internationalisierung aber auch aktuelle Krisen stellen die öffentliche Verwaltung vor große Heraus­forderungen.

Je moderner und agiler die öffentliche Verwaltung agiert, desto leistungsfähiger kann sie auf gesellschaftliche und technologische Veränderungen sowie Trends (z.B. Digitalisierung -> E-Government, Onlinezugangsgesetz OZG, Smart City und Smart Community Lösungen etc.) rechtzeitig reagieren und sie sogar aktiv mitgestalten.

Die beschriebenen Veränderungen haben allerdings zur Folge, dass sich die Komplexität der Projekte drastisch erhöht.

Ändern sich auch bei Ihnen die Rahmenbedingungen Ihrer Projekte immer schneller? Stoßen Sie mit der „traditionellen“ Projektmanagement-Vorgehensweise (Initiierung, Planung, Ausführung, Überwachung und Steuerung, Abschluss) im Rahmen der Projekt-Realisierung an Ihre Grenzen? Stellen Sie fest, dass es nicht mehr möglich bzw. sinnvoll ist, ein Projekt vom Anfang bis zum Ende auszuplanen, weil der Projektplan sich ständig ändern kann? Dann erhalten Sie durch „Scrum“ ein bewährtes Rahmenwerk für Ihr eigenes agiles Projektmanagement.

Mit Scrum als Framework für Ihr agiles Projektmanagement können Sie bei komplexen Projekten (z.B. Projekte, welche im Rahmen Ihrer Digitalisierungsstrategie umgesetzt werden) schnell und adäquat auf Unvorhergesehenes professionell reagieren und Ihr Projekt erfolgreich realisieren.

In diesem 2-tägigen Live-Webinar erfahren Sie, wie Sie mit Hilfe von Scrum Ihre eigenen Projekte agil, effizient und erfolgreich planen und realisieren.

Format: 

Live-Webinar (Für das Webinar ist keine zusätzliche Software nötig.) 

Dauer:

Donnerstag, 29.09.2022 von 08:30 – 15:00 Uhr sowie Freitag, 30.09.2022 von 08:00 – 14:30 Uhr

Zielgruppe:

Sowohl angehende Product Owner und Scrum Master, die sich optimal auf ihre neue Funktion vorbereiten möchten als auch (traditionelle) Projektleiter:innen und Projekt-Team-Mitglieder:innen, welche die agile Vorgehensweise kennenlernen und anwenden möchten.

Inhalte

  • Scrum-Grundlagen 
  • Agiles Projektmanagement 
  • Vergleich zum klassischen Projektmanagement 
  • Relevante Rollen im Rahmen eines agilen Projekts 
  • Phasen, Voraussetzungen und Rahmenbedingungen für agile Projekte 
  • Werte und Prinzipien von Scrum 
  • Anforderungen an agile Projekte 
  • Scrum-Team – zentraler Erfolgsfaktor 
  • Scrum-Aktivitäten im Überblick 
  • Scrum-Artefakte 
  • Projekt-Planung Schritt für Schritt 
  • Projekt-Steuerung und Controlling 
  • Projekt-Abschluss und kontinuierliche Verbesserung

Besonderer Mehrwert:

Die Teilnehmenden haben die Möglichkeit, während des Webinars eigene Projekte einzubringen und agil zu bearbeiten, so dass ein persönlicher Nutzen generiert wird.

Anzahl der Teilnehmenden:

Maximal 12 Personen

Termin:

29.-30.09.2022

Ihre Investition:

€ 495,00 zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer

Die gesetzliche Mehrwertsteuer entfällt, wenn dem Auftraggeber die Umsatzsteuerbefreiung für berufliche Bildungsmaßnahmen nach § 4 Nr. 21 a) bb) Umsatzsteuergesetz (UStG) vorliegt.

Dieses Webinar kann auch als Präsenz-Seminar bzw. maßgeschneidertes Inhouse-Seminar durchgeführt werden. Gerne können wir für Sie eine maßgeschneiderte Inhouse-Veranstaltung mit bis zu 12 Teilnehmenden vereinbaren zu besonderen Konditionen.

Ihr Trainer

Prof. David Tan

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Was unsere Kursteilnehmer aus dem Training mitnehmen

"Lieber Herr Tan,
auch im Namen meiner Kolleginnen möchte ich mich ganz herzlich bei Ihnen bedanken. Uns hat es riesig Spaß gemacht und wie bei Scrum haben Sie uns die Sachverhalte wieder so erklärt, dass wir es praktisch umsetzen können. Die beiden (halben) Tage sind wie im Flug vergangen. Ich kannte den Ablauf und das "Regelwerk" des klassischen Projektmanagements zwar schon, aber mir war wichtig zu sehen, wie es von Ihnen aufs Wesentliche reduziert wird. Man merkt einfach, dass Sie nicht nur Theorie verkünden, sondern auch wissen, was in der Praxis gebraucht wird und was nicht."

A. Eberhardt

Haupt- und Personalamt, Organisation und Personalentwicklung,
Stadtverwaltung Villingen-Schwenningen

"Ich habe Herrn Tan im Rahmen eines Live-Webinars zum Thema "Agiles Projektmanagement mit Scrum" kennen und schätzen gelernt. Herr Tan versteht es sehr gut, komplexe Sachverhalte prägnant zu vermitteln und die Teilnehmer (auch virtuell) motivierend miteinzubeziehen. Dadurch war das Webinar die ganze Zeit extrem kurzweilig und sehr interessant. Die Präsentation war bei diesem Webinar so lebendig und die virtuelle Zusammenarbeit der Teilnehmer in den "Breakout Sessions" so gut, so dass ich kaum ein Unterschied zu F2F-Training erkennen kann, obwohl sich die Teilnehmer vorher nicht kannten. Vielen Dank für das erstklassige Webinar!"

Catherine Antonetti

Geschäftsführerin
Antonetti. Eventmanagement GmbH

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