Controller als Business Partner

Internationaler "Train-the-Trainer"-Workshop für Controller als Business Partner" (auf Englisch) im Auftrag der Bühler
Motor GmbH:
"Oft beschäftigt sich die Controlling-Praxis mit überwiegend fachlich geprägten Themen wie z.B. Planung & Steuerung, effektiver Berichterstattung oder auch neuen Rollenbildern im Controlling. Vor allem letzteres Thema offenbart, dass modernere Ansätze ein hohes Maß an Kommunikationsfähigkeit erfordern. Die richtigen Dinge auch
"richtig zu übersetzen" wird immer mehr zum Schlüssel für nachhaltigen Unternehmenserfolg. Vor diesem Hintergrund hat sich Bühler Motor zum Ziel gesetzt, eine "Train-the-Trainer"-Maßnahme für alle Controller durchzuführen, um nach einheitlichen Standards Methoden- und Didaktik-Wissen zu vermitteln sowie Controlling-Inhalte empfängerorientierter zu präsentieren. Das 2-tägige Seminar besuchten Controller aus Deutschland, Tschechien, USA, Mexiko und China. Herr Tan führte in englischer Sprache zielsicher durch die Agenda. Gelerntes wurde bereits während der Trainingsmaßnahme in die Praxis umgesetzt und ein sofortiger Lernerfolg erzielt. Herr Tan erwies sich durch seine geschickte und kurzweilige Moderation als der richtige Sparringspartner für das Team. Da Herr Tan sowohl fachlich als auch didaktisch über ein sehr großes Know-How verfügt, konnten die Teilnehmer jederzeit das Spannungsfeld einer effektiven Vermittlung fachgerechter Inhalte spüren. Die wesentlichste Erkenntnis aber war, dass man bei einer zielgerichteten und interessanten Präsentation von kaufmännischen Themen komplett auf eine "PowerPointFolienschlacht" verzichten kann."

"Nochmals herzlichen Dank für den absolut gelungenen Tag mit Ihnen. Sie haben uns auf dem Weg zum anerkannten Business Partner ein sehr großes Stück vorangebracht!!!"

„Intensiv, lehrreich, hilfreich, aufschlussreich. Teamgeist fördernd. Highlights: Berechnung WACC, CAPM, EVA etc. Einsatz von Werttreiber-Modellen. Grundsätzlich: Wo stehen wir heute, wollen wir hin, wie kommen wir dort hin.“

„Ganz klares Highlight ist die Entwicklung des Business Partners nicht an Hand der bloßen Theorie, sondern in Bezug auf unsere speziellen Bedürfnisse. Die Entwicklung der Themen im großen Team ist ein weiterer Vorteil.“

"Sehr gerne geben wir unseren Dank an Sie zurück. Es war wirklich ein erfolgreicher Business Partnering Workshop, der dank Ihrer souveränen und professionellen Moderation zu einem praktikablen Ergebnis (Strategy Map) führte. Es würde uns sehr freuen, wenn wir Sie wieder als Referent gewinnen können. Die Umsetzung unserer ControllingStrategie bietet bestimmt weitere Möglichkeiten der Zusammenarbeit."

"Herr Tan hat neben einem umfassenden Fachwissen ein außerordentliches Talent seine Teilnehmer zu motivieren und einzubinden. Er schafft es auch komplexe Themen so zu kommunizieren, dass die Inhalte sehr einprägsam und schnell verstanden und im Langzeitgedächtnis verankert werden können. Der Methodenmix und die Didaktik könnten besser nicht sein. In Summe ist Herr Tan der beste Management Trainer, welchen ich bisher in meiner beruflichen Laufbahn erlebt habe. Daher kann ich ihn uneingeschränkt weiterempfehlen."

Kommunikations-Training für Controller als Business-Partner:
„Extrem viele praxisnahe Hinweise, die direkt umgesetzt werden können. Sehr überzeugender & fachlich kompetenter Dozent. Das Seminar war so kurzweilig, dass es wie im Flug verging"

Kommunikations-Training für Controller als BusinessPartner: "Ich habe bei allen Seminaren, die ich bisher erlebt habe noch keinen so perfekten Dozenten kennengelernt."

"Vielen Dank für das tolle Seminar. Es hat mir sehr gut gefallen, und Sie haben es geschafft, die Themen sehr gut herüberzubringen."

"Vielen Dank für den tollen Business PartneringWorkshop. Sie haben uns wirklich tolle Impulse gegeben!"

"Die Wissensvermittlung sowie die Ansprache der Teilnehmer durch den Referenten waren sehr gut."

"Vielen Dank für den interessanten Coaching-Termin mit Ihnen. Wir fanden die Inhalte und die Diskussion sehr gut. Die Unterlagen können wir zur Weiterentwicklung des Business Partnering-Konzepts gut verwenden."