OKR Schulung: OKR Seminar, OKR Webinar

Möchten auch Sie in dieser komplexen und dynamischen Zeit Ihre Strategien agil und erfolgreich umsetzen?

Wollen Sie in der Lage sein, im Rahmen Ihrer Strategieumsetzung zeitnah und adäquat auf Unvorhergesehenes zu reagieren? 

Dann ist „Objectives & Key Results“ (OKR) das passende Framework für Sie, um Ihre eigenen Strategien erfolgreich und agil umzusetzen.

Mit unseren OKR Schulungen (OKR Präsenz-Seminare bzw. OKR Webinare) befähigen wir Sie, Ihre Strategie agil und erfolgreich umzusetzen.

Strategien systematisch zu entwickeln und und agil zu realisieren, damit Sie auf jede unerwartete Situation adäquat zu reagieren können, lässt sich erlernen. Mit unseren OKR Schulungen machen Sie sich und Ihre Mitarbeiter fit für die agile Unternehmensführung.

Mit einem OKR Training gewinnen Sie neue, sofort umsetzbare Kompetenzen und tiefe Einblicke in die agile Unternehmensführung und -steuerung.

Mehr lesen
OKR
David Tan Firmenslogan

OKR Schulung – der richtige Ansatz auch für Ihr Unternehmen.

Weltkonzerne wie Intel und Google gehörten zu den ersten, die Objectives & Key Results (OKR) als Rahmenwerk für die agile Strategieumsetzung verwendeten. Längst sind es zahlreiche Konzerne weltweit, die auf diesen Ansatz vertrauen und so in allen unvorhergesehenen Situationen handlungsfähig bleiben. 

Auch kleine und mittelständische Firmen (KMU) profitieren von diesem Framework zur agilen Strategieumsetzung sowie Institutionen der öffentlichen Verwaltung (z.B. im Rahmen der agilen Umsetzung der Digitalsierungsstrategie).

Handlungsfähig bleiben.

Unvorhersehbare Situationen gibt es für Firmen jeder Branche und Größe. Alleine die letzten Jahre haben mit der Corona-Pandemie und dem Ukraine-Konflikt gezeigt, wie schnell sich die wirtschaftliche Situation verändern kann. Viele Unternehmen sind mit plötzlichen Veränderungen überfordert. Starre Strukturen sorgen dafür, dass zu spät gehandelt wird und ein Vorsprung der agilen Konkurrenz aufgeholt werden muss.

Mit unserer OKR Weiterbildung bleiben Sie agil und können auch sehr schnell auf Unvorhergesehenes reagieren. Die OKR Trainings können sowohl als Präsenzseminar als auch als virtuelles Live-Webinar durchgeführt werden. 

Bei Inhouse-Veranstaltungen erstellen wir gerne mit Ihnen zusammen ein maßgeschneidertes OKR Schulungskonzept, damit Sie OKR zeitnah erfolgreich einsetzen können.

David Tan Firmenslogan
David Tan Firmenslogan

Die Vorteile einer OKR Schulung im Überblick

Viele Firmen sind mit OKR und der agilen Strategieentwicklung nicht vertraut. Gerne erläutern wir Ihnen in einem persönlichen Erstgespräch die wichtigsten Vorteile des OKR Frameworks und unserer OKR Schulungen für Ihr Unternehmen. Hierzu gehören beispielsweise:

 

  • Sie lernen, wie Sie systematisch eine eigene individuelle Unternehmens-/Bereichs- oder Funktions-Strategie entwickeln.
  • Sie entwickeln eine “Strategy Map”, welche die relevanten strategischen Ziele enthält und visualisiert.
  • Auf Basis Ihrer strategischer Ziele werden dann iterativ für jedes Quartal konkrete Quartalsziele (Objectives) definiert, die realisiert werden sollen, sowie konkrete Ergebnisse (Key Results) festgelegt, um die Zielerreichbarkeit zu messen.
  • Durch OKR werden Ihre Erfolge konkret messbar, so dass Sie und Ihre Mitarbeitenden den Fortschritt Ihres Unternehmens konkret und transparent im Auge behalten.
  • Ihr Unternehmen vertraut auf ein in der Praxis bewährtes Rahmenwerk, das sich flexibel auf Ihre individuellen Bedürfnisse optimal anpassen lässt.

Sie haben Interesse an einer OKR Schulung?

Kontaktieren Sie David Tan und erfahren Sie mehr über Ihre persönliche OKR Schulungs-Option (z.B. OKR Präsenz Seminar, OKR Webinar, OKR Inhouse-Schulung etc.)

Wichtige Fragen und Antworten im Überblick

1. Was bringt mir eine OKR Schulung überhaupt?

Im Rahmen unserer OKR Trainings (Seminare, Webinare) lernen Sie, wie Sie Ihre Strategien systematisch entwickeln, nachhaltig kommunizieren und agil und erfolgreich umsetzen können.

2. Ist eine OKR Weiterbildung für meine Branche geeignet?

Das OKR-Rahmenwerk, das Sie bei unserer OKR Weiterbildung kennenlernen, lässt sich sowohl in jeder Unternehmensbranche als auch bei Institutionen der öffentlichen Verwaltung anwenden. 

3. Ist der Einsatz von OKR nur für die Unternehmens-Strategie geeignet?

Nein! OKR lässt sich auch für die agile Umsetzung von Bereichs-Strategien (BU-Strategien) und Funktions-Strategien erfolgreich anwenden.

4. Ist OKR eine Konkurrenz zu Scrum?

Nein. OKR und Scrum ersetzen sich nicht, sondern, ergänzen sich idealerweise.

OKR ist das passende Rahmenwerk für die agile Strategieumsetzung, während Scrum das geeignete Framework für agiles Projektmanagement ist.

Jetzt zur Anmeldung