Change Management – Veränderungsmanagement

Unerwartete oder bevorstehende Veränderungen analysieren, planen, begleiten, steuern und erfolgreich umsetzen

Seminar & Webinar

Unternehmen benötigen ein professionelles Change Management, um sicherzustellen, dass unerwartete oder bevorstehende Veränderungen im Unternehmen erfolgreich umgesetzt werden können und die gewünschten Ergebnisse erzielen.

Veränderungen können beispielsweise eine neue Strategie, ein neues Produkt, eine neue Organisationsstruktur oder Prozessoptimierungen sein. Durch die aktuelle VUCA-Welt, die notwendige marktbedingte Veränderung des Geschäftsmodells, die agile Strategie-Umsetzung und die damit einhergehende Umstrukturierung des Unternehmens werden permanent Veränderungsprozesse in Gang gesetzt. Change Management ist deshalb zu einer notwendigen Kernkompetenz für Führungskräfte geworden.

Ein professionelles Change Management ist wichtig, da Veränderungen im Unternehmen oft auf Widerstand stoßen und sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeiter Schwierigkeiten haben können, sich an neue Arbeitsweisen oder Strukturen anzupassen. Unser professioneller Change-Management-Ansatz kann Unternehmen helfen, diese Herausforderungen zu bewältigen, indem er sicherstellt, dass die Beteiligten und Betroffenen frühzeitig in den Veränderungsprozess eingebunden werden und die Veränderungen verstehen und akzeptieren.

Ein effektives Change Management kann auch dazu beitragen, dass Veränderungen im Unternehmen schneller umgesetzt werden können sowie dass Risiken und Kosten minimiert werden. Es kann sicherstellen, dass die Veränderungen im Einklang mit den Geschäftszielen und der Vision des Unternehmens stehen und die Mitarbeiter die notwendigen Ressourcen und Schulungen erhalten, um die Veränderungen erfolgreich umzusetzen.

Zusammenfassend ist Change Management für Unternehmen wichtig, um sicherzustellen, dass unerwartete oder bevorstehende Veränderungen erfolgreich realisiert werden können, dass Mitarbeiter frühzeitig in den Veränderungsprozess eingebunden und befähigt wrden werden sowie dass die Veränderungen im Einklang mit den Geschäftszielen und der Vision des Unternehmens stehen.

Planen und steuern Sie als Führungskraft die Veränderungen pro-aktiv und erreichen Sie die Akzeptanz der relevanten Stakeholder sowie Ihrer Mitarbeiter und Kunden gleichermaßen.

In diesem 2-tägigen Live-Webinar erfahren Sie, wie Sie unerwartete oder bevorstehende Veränderungen erfolgreich planen, begleiten und umsetzen.

Dieses Webinar kann auch als Präsenz-Seminar bzw. maßgeschneidertes Inhouse-Seminar/-Webinar durchgeführt werden.

Format:

Live-Webinar (Für das Webinar ist keine zusätzliche Software nötig.)

Dauer:

2 Tage, jeweils von 09:00 – 15:30 Uhr

Zielgruppe:

(Nachwuchs-)Führungskräfte, Entscheider:innen, Projektverantwortliche, Projektleiter:innen sowie Fachkräfte aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, die Veränderungen bestmöglich planen, begleiten und erfolgreich umsetzen wollen.

Inhalte:

• Wie laufen Veränderungen ab? (Veränderungsprozess-Modelle)
• Erkennen von Persönlichkeitspräferenzen und deren Bedürfnisse im Rahmen von Veränderungsprozessen.
• Betroffene zu Beteiligten machen.
• Die Identifikation von Sorgen und Befürchtungen der Beschäftigten und der professionelle Umgang mit Widerstand
• Führen im Rahmen von Veränderungs-Projekten.
• Die 8 Phasen eines erfolgreichen Change Management.
• Praxisbeispiele/Best Practice Fälle.

Besonderer Mehrwert:

Die Teilnehmenden kennen die wesentlichen Elemente des Change Managements und nutzen diese gewinnbringend zur Realisierung und Umsetzung ihres Projekts.

Sie arbeiten auch in schwierigen Situationen die Chancen der Veränderung heraus und motivieren die Kolleginnen und Kollegen zur Unterstützung der anstehenden Veränderung. Sie erkennen eventuelle Risiken und Widerstände rechtzeitig und entwickeln geeignete Strategien im Umgang.

Sie transferieren und integrieren Erlerntes in die Praxis.

Die Teilnehmenden haben die Möglichkeit, während des Webinars eigene Veränderungs-Projekte einzubringen und zu bearbeiten, so dass ein persönlicher Nutzen generiert wird.

Anzahl der Teilnehmenden:

Maximal 12 Personen

Ihre Investition:

€ 595,00 zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer

Gerne können wir für Sie eine maßgeschneiderte Inhouse-Veranstaltung mit bis zu 12 Teilnehmenden vereinbaren zu besonderen Konditionen.

Termin: 

20.-21.07.2023

Ihr Trainer:

Prof. David Tan