Agile Strategieumsetzung mit OKR
David Tan Firmenslogan

Digitalisierungsstrategien agil
umsetzen mit OKR
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Change ManagementDavid Tan Firmenslogan

Agiles Projektmanagement mit ScrumDavid Tan Firmenslogan

ProjektmanagementDavid Tan Firmenslogan

Controlling & FinanzkennzahlenDavid Tan Firmenslogan

Agile Führung in der öffentlichen Verwaltung
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Digitalisierungsstrategien agil umsetzen mit OKRDavid Tan Firmenslogan

Change Management in der
öffentlichen Verwaltung
David Tan Firmenslogan

Agiles Projektmanagement in der
öffentlichen Verwaltung
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Projektmanagement in der
öffentlichen Verwaltung
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Laterale Führung für Projektleiter/innenDavid Tan Firmenslogan

Change Management

Unerwartete oder bevorstehende Veränderungen analysieren, planen, steuern, begleiten und erfolgreich umsetzen

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Change Management – Veränderungsmanagement

Unerwartete oder bevorstehende Veränderungen analysieren, planen, begleiten, steuern und erfolgreich umsetzen

Seminar & Webinar

Dieses Webinar kann auch als Präsenz-Seminar bzw. maßgeschneidertes Inhouse-Seminar/-Webinar durchgeführt werden.

In diesem 2-tägigen Live-Webinar erfahren Sie, wie Sie unerwartete oder bevorstehende Veränderungen erfolgreich planen, begleiten und umsetzen. 

Durch die aktuelle VUCA-Welt, die notwendige marktbedingte Veränderung des Geschäftsmodells, die agile Strategie-Umsetzung und die damit einhergehende Umstrukturierung des Unternehmens werden permanent Veränderungsprozesse in Gang gesetzt. Change Management ist deshalb zu einer notwendigen Kernkompetenz für Führungskräfte geworden. Planen und steuern Sie als Führungskraft die Veränderungen pro-aktiv und erreichen Sie die Akzeptanz der relevanten Stakeholder sowie Ihrer Mitarbeiter und Kunden gleichermaßen.

Format:

Live-Webinar (Für das Webinar ist keine zusätzliche Software nötig.)

Dauer:

2 Tage, jeweils von 09:30 – 15.30 Uhr

Zielgruppe:

(Nachwuchs-)Führungskräfte, Entscheider:innen, Projektverantwortliche, Projektleiter:innen sowie Fachkräfte aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, die Veränderungen bestmöglich planen, begleiten und erfolgreich umsetzen wollen.

Inhalte:

  • Wie laufen Veränderungen ab? (Veränderungsprozess-Modelle)
  • Erkennen von Persönlichkeitspräferenzen und deren Bedürfnisse im Rahmen von Veränderungsprozessen.
  • Betroffene zu Beteiligten machen.
  • Die Identifikation von Sorgen und Befürchtungen der Beschäftigten und der professionelle Umgang mit Widerstand
  • Führen im Rahmen von Veränderungs-Projekten.
  • Die 8 Phasen eines erfolgreichen Change Management.
  • Praxisbeispiele/Best Practice Fälle.

Besonderer Mehrwert:

Die Teilnehmenden kennen die wesentlichen Elemente des Change Managements und nutzen diese gewinnbringend zur Realisierung und Umsetzung ihres Projekts.

Sie arbeiten auch in schwierigen Situationen die Chancen der Veränderung heraus und motivieren die Kolleginnen und Kollegen zur Unterstützung der anstehenden Veränderung. Sie erkennen eventuelle Risiken und Widerstände rechtzeitig und entwickeln geeignete Strategien im Umgang.

Sie transferieren und integrieren Erlerntes in die Praxis.

Die Teilnehmenden haben die Möglichkeit, während des Webinars eigene Veränderungs-Projekte einzubringen und zu bearbeiten, so dass ein persönlicher Nutzen generiert wird.

Anzahl der Teilnehmenden:

Maximal 12 Personen

Ihre Investition:

€ 595,00 zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer

Gerne können wir für Sie eine maßgeschneiderte Inhouse-Veranstaltung mit bis zu 12 Teilnehmenden vereinbaren zu besonderen Konditionen.

Termine: 

12.-13.05.2022

23.-24.06.2022

Ihr Trainer:

Prof. David Tan

Sie haben Fragen

Klicken Sie auf den Button und setzen Sie sich mit mir in Kontakt

Was unsere Kursteilnehmer aus dem Training mitnehmen

"Ich habe dem Coaching von David Tan viel zu verdanken. Er hat sehr zu meinem aktuellen Karriereschritt beigetragen! Ich würde ihn jederzeit weiter empfehlen!"

Ilka Hartmann

Managing Director,
British Chamber of Commerce in Germany e.V. Berlin (BCCG)

"Die Trainings waren sehr inspirierend. David ist ein Mensch der nicht nur begeistern kann sondern auch komplexe, anspruchsvolle Inhalte super toll transportieren kann. Sein Einfühlungsvermögen in die unterschiedlichen Persönlichkeiten der Seminarteilnehmer und sein Gespür aus jedem das Beste heraus zu kitzeln haben mich begeistert. Und egal welche Fragen wir hatten: Er hatte immer eine fachkompetente Antwort die oft durch Skizzen und Exkurse ergänzt wurde. Vielfach kam es zu einer Bereicherung, die über das eigentliche Seminarthema hinaus ging. David hat eine weitreichende Fachkompetenz und die Fähigkeit Wissen zu transportieren wie ich es zuvor kaum erlebt habe."

Kerstin Düwel

Systemischer Coach

"Dank des Change Management Workshops kenne ich jetzt den grundsätzlichen Ablauf von Veränderungsprozessen. Ferner habe ich wertvolle Impulse und Werkzeuge erhalten, um unsere Mitarbeitenden in dem kommenden Veränderungsprozess gut abzuholen und zu begleiten."

Sabine Fietz

Interne Beauftragte für Chancengleichheit
Landratsamt Ravensburg

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