Change Management – Veränderungsmanagement

Unerwartete oder bevorstehende Veränderungen analysieren, planen, begleiten, steuern und erfolgreich umsetzen

Seminar & Webinar

Dieses Webinar kann auch als Präsenz-Seminar bzw. maßgeschneidertes Inhouse-Seminar/-Webinar durchgeführt werden.

In diesem 2-tägigen Live-Webinar erfahren Sie, wie Sie unerwartete oder bevorstehende Veränderungen erfolgreich planen, begleiten und umsetzen. 

Durch die aktuelle VUCA-Welt, die notwendige marktbedingte Veränderung des Geschäftsmodells, die agile Strategie-Umsetzung und die damit einhergehende Umstrukturierung des Unternehmens werden permanent Veränderungsprozesse in Gang gesetzt. Change Management ist deshalb zu einer notwendigen Kernkompetenz für Führungskräfte geworden. Planen und steuern Sie als Führungskraft die Veränderungen pro-aktiv und erreichen Sie die Akzeptanz der relevanten Stakeholder sowie Ihrer Mitarbeiter und Kunden gleichermaßen.

Format:

Live-Webinar (Für das Webinar ist keine zusätzliche Software nötig.)

Dauer:

2 Tage, jeweils von 09:30 – 15.30 Uhr

Zielgruppe:

(Nachwuchs-)Führungskräfte, Entscheider:innen, Projektverantwortliche, Projektleiter:innen sowie Fachkräfte aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, die Veränderungen bestmöglich planen, begleiten und erfolgreich umsetzen wollen.

Inhalte:

• Wie laufen Veränderungen ab? (Veränderungsprozess-Modelle)
• Erkennen von Persönlichkeitspräferenzen und deren Bedürfnisse im Rahmen von Veränderungsprozessen.
• Betroffene zu Beteiligten machen.
• Die Identifikation von Sorgen und Befürchtungen der Beschäftigten und der professionelle Umgang mit Widerstand
• Führen im Rahmen von Veränderungs-Projekten.
• Die 8 Phasen eines erfolgreichen Change Management.
• Praxisbeispiele/Best Practice Fälle.

Besonderer Mehrwert:

Die Teilnehmenden kennen die wesentlichen Elemente des Change Managements und nutzen diese gewinnbringend zur Realisierung und Umsetzung ihres Projekts.

Sie arbeiten auch in schwierigen Situationen die Chancen der Veränderung heraus und motivieren die Kolleginnen und Kollegen zur Unterstützung der anstehenden Veränderung. Sie erkennen eventuelle Risiken und Widerstände rechtzeitig und entwickeln geeignete Strategien im Umgang.

Sie transferieren und integrieren Erlerntes in die Praxis.

Die Teilnehmenden haben die Möglichkeit, während des Webinars eigene Veränderungs-Projekte einzubringen und zu bearbeiten, so dass ein persönlicher Nutzen generiert wird.

Anzahl der Teilnehmenden:

Maximal 12 Personen

Ihre Investition:

€ 595,00 zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer

Gerne können wir für Sie eine maßgeschneiderte Inhouse-Veranstaltung mit bis zu 12 Teilnehmenden vereinbaren zu besonderen Konditionen.

Termine: 

12.-13.05.2022

23.-24.06.2022

Ihr Trainer:

Prof. David Tan