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Agiles Projektmanagement mit Scrum

Komplexe Projekte agil, effizient und erfolgreich planen und realisieren

Seminar & Webinar

Dieses Webinar kann auch als PrĂ€senz-Seminar bzw. maßgeschneidertes Inhouse-Seminar/-Webinar durchgefĂŒhrt werden.

In diesem 2-tÀgigen Live-Webinar erfahren Sie, wie Sie eigene komplexe Projekte agil und erfolgreich planen und realisieren.

Ändern sich auch bei Ihnen die Rahmenbedingungen Ihrer Projekte immer schneller? Stoßen Sie mit der „klassischen“ Projektmanagement-Vorgehensweise (Initiierung, Planung, AusfĂŒhrung, Überwachung und Steuerung, Abschluss) im Rahmen der Projekt-Realisierung an Ihre Grenzen?

Dann erhalten Sie durch „Scrum“ ein bewĂ€hrtes Vorgehensmodell fĂŒr Ihr eigenes agiles Projektmanagement.

„Scrum“ ist das wohl bekannteste Rahmenwerk (Framework) des agilen Projektmanagements.

Kurze Arbeitszyklen („Sprints“), hĂ€ufige Feedback-Schleifen und Teams, welche selbstorganisiert effizient zusammenarbeiten sind die typischen Merkmale von Scrum. Der „Scrum Master“ vermittelt die Methoden und AnsĂ€tze der agilen Projektarbeit und unterstĂŒtzt sowohl den „Product Owner“ als auch das Team dabei, seine volle Wirksamkeit zu entfalten. 

Format:

Live-Webinar (FĂŒr das Webinar ist keine zusĂ€tzliche Software nötig.)

Dauer:

2 Tage, jeweils von 09:00 – 15:30 Uhr

Zielgruppe:

Sowohl angehende Product Owner und Scrum Master, die sich optimal auf ihre neue Funktion vorbereiten möchten als auch (klassische) Projektleiter:innen und Teamleiter:innen, welche die agile Projektmanagement-Vorgehensweise kennenlernen und anwenden möchten.

Inhalte

  • Scrum-Grundlagen

  • Agiles Projektmanagement
  • Vergleich zum klassischen Projektmanagement
  • Relevante Rollen im Rahmen eines agilen Projekts
  • Phasen, Voraussetzungen und Rahmenbedingungen fĂŒr agile Projekte
  • Werte und Prinzipien von Scrum
  • Anforderungen an agile Projekte
  • Scrum-Team – zentraler Erfolgsfaktor
  • Scrum-AktivitĂ€ten im Überblick
  • Scrum-Artefakte
  • Projekt-Planung Schritt fĂŒr Schritt
  • Projekt-Steuerung und Controlling
  • Projekt-Abschluss und kontinuierliche Verbesserung

Besonderer Mehrwert:

Die Teilnehmenden haben die Möglichkeit, wÀhrend des Webinars eigene Projekte einzubringen und agil zu bearbeiten, so dass ein persönlicher Nutzen generiert wird.

Didaktische Methoden:

PrÀsentation, Erfahrungsaustausch und Diskussion, Best-Practice-Praxisbeispiele, Gruppenarbeiten (Breakout Sessions), Bearbeitung einer Fallstudie aus der Praxis.

Anzahl der Teilnehmenden:

Maximal 12 Personen

Termin in Q1:

28.-29.03.2022

Termin in Q2:

29.-30.06.2022

Ihre Investition:

€ 495,00 zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer

Gerne können wir fĂŒr Sie eine maßgeschneiderte Inhouse-Veranstaltung mit bis zu 12 Teilnehmenden vereinbaren zu besonderen Konditionen.

Ihr Trainer:

Prof. David Tan

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Was unsere Kursteilnehmer aus dem Training mitnehmen

"Lieber Herr Tan,
auch im Namen meiner Kolleginnen möchte ich mich ganz herzlich bei Ihnen bedanken. Uns hat es riesig Spaß gemacht und wie bei Scrum haben Sie uns die Sachverhalte wieder so erklĂ€rt, dass wir es praktisch umsetzen können. Die beiden (halben) Tage sind wie im Flug vergangen. Ich kannte den Ablauf und das "Regelwerk" des klassischen Projektmanagements zwar schon, aber mir war wichtig zu sehen, wie es von Ihnen aufs Wesentliche reduziert wird. Man merkt einfach, dass Sie nicht nur Theorie verkĂŒnden, sondern auch wissen, was in der Praxis gebraucht wird und was nicht."

A. Eberhardt

Haupt- und Personalamt, Organisation und Personalentwicklung,
Stadtverwaltung Villingen-Schwenningen

"Ich habe Herrn Tan im Rahmen eines Live-Webinars zum Thema "Agiles Projektmanagement mit Scrum" kennen und schĂ€tzen gelernt. Herr Tan versteht es sehr gut, komplexe Sachverhalte prĂ€gnant zu vermitteln und die Teilnehmer (auch virtuell) motivierend miteinzubeziehen. Dadurch war das Webinar die ganze Zeit extrem kurzweilig und sehr interessant. Die PrĂ€sentation war bei diesem Webinar so lebendig und die virtuelle Zusammenarbeit der Teilnehmer in den "Breakout Sessions" so gut, so dass ich kaum ein Unterschied zu F2F-Training erkennen kann, obwohl sich die Teilnehmer vorher nicht kannten. Vielen Dank fĂŒr das erstklassige Webinar!"

Catherine Antonetti

GeschĂ€ftsfĂŒhrerin
Antonetti. Eventmanagement GmbH

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