Agile Strategieumsetzung mit OKR
OKR Professional Weiterbildung

Digitalisierung
Digitalisierungsstrategie

Change Management

Laterale Führung

Projektmanagement
(agil mit Scrum, hybrid, traditionell)

Controlling Finanzkennzahlen

Agile Führung in der öffentlichen Verwaltung mit OKR

Digitalisierung in der öffentlichen Verwaltung & Digitalisierungsstrategien

Change Management in der
öffentlichen Verwaltung

Agiles & traditionelles Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung

Hybrides Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung

Laterale Führung für Projektleiter: innen

75+
OKR-Implementierungen

380+
qualifizierte OKR Professionals

Zertifizierung🎓
Zertifikat der EHS Basel

Agile Strategieumsetzung mit OKR

Weiterbildung zum Certified OKR Professional mit Prof. David Tan, Professor an der Erasmus Hochschule Basel und erfahrener Berater für agile Strategieumsetzung mit OKR.

Strategien scheitern selten an der Zielidee. Sie scheitern an fehlender Fokussierung, unklaren Prioritäten und schwacher Umsetzung. Genau hier setzt dieses Seminar an. Es zeigt, wie Unternehmens- und Bereichsstrategien mit OKR wirksam entwickelt, ausgerichtet und in die Umsetzung gebracht werden.

Die Teilnehmenden lernen, wie strategische Ziele in realisierbare Objectives und messbare Key Results übersetzt werden.
Sie verstehen, wie OKR als Führungs- und Steuerungssystem genutzt wird. Außerdem können sie das OKR-Framework direkt im eigenen Verantwortungsbereich anwenden.

Das Seminar verbindet Strategiearbeit, operative Umsetzung und professionelle Begleitung von Veränderung.
Es richtet sich an Personen, die Strategie nicht nur diskutieren, sondern wirksam realisieren wollen.

Zusätzlich besteht die Möglichkeit, im Anschluss die Zertifizierung zum Certified OKR Professional an der Erasmus Hochschule Basel zu absolvieren.

Was diese OKR Professional Qualifizierung von vielen Angeboten am Markt unterscheidet:
Viele OKR-Ausbildungen steigen direkt in das OKR-Framework ein. Sie vermitteln Rollen, Routinen und Methodenwissen. Für eine wirksame OKR-Implementierung reicht es jedoch nicht aus.

Diese Qualifizierung setzt früher an und geht weiter:

1. Strategischer Bezugsrahmen statt Methodenfokus
Diese Qualifizierung startet nicht direkt mit dem OKR-Framework, sondern mit dem integrierten Strategieprozess. So wird OKR von Anfang an wirksam in den integrierten Strategieprozess eingebettet.

2. Anschluss an bestehende Managementsysteme
Diese Weiterbildung zeigt, wie sich OKR sinnvoll mit anderen Managementsystemen wie der Balanced Scorecard oder Hoshin Kanri verbinden lässt, ohne parallele Steuerungswelten zu erzeugen.

3. Führungs- und Steuerungswirkung im Fokus
Im Mittelpunkt steht nicht nur die Moderation des OKR-Zyklus. Entscheidend ist die Frage, wie OKR im Führungsalltag tatsächliche Steuerungswirkung entfaltet.

4. Professionalisierung einer organisationalen Schlüsselrolle
OKR Professionals übernehmen in der Praxis eine zentrale Rolle.
Sie sichern Qualität, Stabilität, Verbindlichkeit und Weiterentwicklung der OKR-Anwendung in der Organisation

5. Reale Implementierungserfahrung als Grundlage
Die Inhalte basieren auf umfangreicher Erfahrung aus der Begleitung von OKR-Implementierungen in Unternehmen und Organisationen der öffentlichen Verwaltung. Das erhöht die Anwendbarkeit im Führungsalltag.

6. Qualifikationsnachweis durch optionale Zertifizierung🎓
Die Qualifizierung kann mit einem Zertifikat der Erasmus Hochschule Basel zum Certified OKR Professional abgeschlossen werden. Das schafft zusätzliche Glaubwürdigkeit und einen belastbaren Nachweis der erworbenen Kompetenz.

Wer OKR in der eigenen Organisation professionell einführen, begleiten oder weiterentwickeln will, erhält von uns das dafür notwendige Kompetenzprofil.

Format:

Live-Webinar (Für das Webinar ist keine zusätzliche Software nötig.)

Dauer:

2 Tage – jeweils von 09:00 – 16:00 Uhr

Zielgruppen:

Für Geschäftsführung und Führungskräfte,
die Strategieumsetzung klarer steuern und Prioritäten verbindlicher machen wollen.

Für Business Developer, Controller:innen und Projektleiter:innen,
die Strategieentwicklung und agile Umsetzung professionell unterstützen.

Für Mitarbeitende aus Fachbereichen,
die für ihren Verantwortungsbereich eine eigene Strategie entwickeln und wirksam umsetzen wollen, etwa in Vertrieb, Controlling, HR oder Digitalisierung.

Für Berater:innen, Trainer:innen und Coaches,
die Unternehmen bei der agilen Strategieumsetzung fundiert begleiten wollen.

Inhalte:

  • Der integrierte Strategieprozess
  • Systematische Strategieentwicklung
  • Strategy Maps zur Visualisierung strategischer Ziele
  • Herausforderungen wirksamer Strategieumsetzung
  • Klassische und agile Logiken der Strategieumsetzung
  • Rollen und Verantwortlichkeiten im OKR-System
  • Die Schlüsselrolle der OKR Professionals
  • OKR-Zyklus mit Planning, Weekly, Review und Retrospective
  • Strategic Alignment zwischen Unternehmens-, Bereichs- und Teamzielen
  • Erfolgsfaktoren für die Einführung von OKR
  • Typische Umsetzungsfehler und wie sie vermieden werden.
  • Praxisbeispiele aus Unternehmen und der öffentlichen Verwaltung.
  • Software-Empfehlungen.

Besonderer Mehrwert:

Das Seminar vermittelt OKR nicht als isolierte Methode, sondern als System wirksamer Strategieumsetzung.
Die Teilnehmenden lernen, wie strategische Ziele sauber übersetzt, Prioritäten geschärft und OKR-Zyklen professionell begleitet werden.

So entsteht ein klarer Nutzen für Führung, Fachbereiche und interne Schlüsselrollen in der Umsetzung.

Die optionale Zertifizierung an der Erasmus Hochschule Basel schafft darüber hinaus einen belastbaren Qualifikationsnachweis.

Didaktische Methoden:

Präsentation, Erfahrungsaustausch und Diskussion, Best-Practice-Praxisbeispiele, Gruppenarbeiten (Breakout Sessions). 

Anzahl der Teilnehmenden:

Maximal 12 Personen

Ihre Investition:

€ 1.400,00 zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer

€ 450,00 zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer für optionale Zertifizierung als Certified OKR Professional an der Erasmus Hochschule in Basel. Nach erfolgreicher Prüfung erhalten Sie ein international anerkanntes Hochschulzertifikat.

Dieses Webinar kann auch als Präsenz-Seminar bzw. maßgeschneidertes Inhouse-Seminar/-Webinar durchgeführt werden. Gerne können wir für Sie eine maßgeschneiderte Inhouse-Veranstaltung mit bis zu 12 Teilnehmenden vereinbaren zu besonderen Konditionen.

Termin:

07.-08.05.2026

Ihr Trainer

Prof. David Tan

Referenzen: OKR

Was unsere Teilnehmenden aus der Qualifizierung zum Certified OKR Professional mitnehmen

 

"David Tan gilt als „Mr. OKR“ im deutschsprachigen Raum und ist einer der führenden Lehrenden und Praktiker für Objectives & Key Results. Als Professor an der EHS Erasmus Hochschule Basel und gefragter Unternehmensberater hat er die OKR-Implementierung in vielen Organisationen begleitet.
Seine Forschungsschwerpunkte umfassen die agile Strategie-Entwicklung und -Umsetzung, die Psychologie der Zielerreichung sowie Change Management"

Haufe Akademie

Freiburg

 

"Strategisches Denken auf höchstem Niveau!
Der Strategie- und OKR-Workshop von David hat meine Erwartungen übertroffen. Die ganzheitliche Betrachtung von Strategie und OKR in Kombination mit Davids Expertise lieferte mir wertvolle Impulse. Besonders hervorzuheben ist die praxisnahe Vermittlung, die eine direkte Umsetzung des Gelernten ermöglicht. Ich kann den Workshop „Agile Strategieumsetzung mit OKR“ uneingeschränkt jedem Unternehmen empfehlen, das seine strategische Ausrichtung optimieren möchte."

Christian Schöll

Geschäftsführer, Certified OKR Professional,
CS.Consulting
Klagenfurt-Villach

 

"David Tan ist ein absoluter Profi im Bereich der agilen Strategieumsetzung mit OKR. Dies gilt sowohl fachlich als auch didikatisch.
Er versteht es, fokussiert auch durch anspruchsvolle Inhalte zu moderieren und die Teilnehmer zu motivieren.
Deshalb ist er auch als Professor der Erasmus Hochschule in Basel für diesen relevanten Managementbereich verantwortlich.
So muss Wissensvermittlung sein!"

Ralf Freudenthal

Geschäftsführer, Certified OKR Professional,
Futurebirds New Work Beratung
Düsseldorf

 

"Im Rahmen eines Inhouse Workshops zum Thema 'Strategien agil und wirkungsvoll umsetzen mit OKR' haben sich Führungskräfte unseres Unternehmens mit unserer strategischen Ausrichtung beschäftigt.
Unter der exzellenten Leitung von Prof. Tan haben wir die Grundlagen der systematischen Strategie-Entwicklung sowie die agile Strategieumsetzung mit OKR erlernt.
An dieser Stelle sind neben den sehr eindrucksvollen Inhalten vorrangig auch die Methodenkompetenzen von Prof. Tan hervorzuheben. Auf eine sehr eloquente und charismatische Art und Weise hat er es geschafft, alle teilnehmenden Personen von sich zu überzeugen und die Inhalte so zu vermitteln, dass wir als Firma den erlernten OKR Ansatz auf jeden Fall ausrollen und implementieren werden. Ich empfehle Herrn Prof. Tan sehr gerne weiter - nutzen Sie die Möglichkeit, sich zum "Certified OKR Professional" weiterbilden zu lassen! Vielen Dank für die eindrucksvollen Eindrücke."

Lars Mattausch

Business Consulting Manager, Certified OKR Professional
a. hartrodt
Hamburg

 

"Ich hatte das Vergnügen von David Tan als Trainer in der 'Certified OKR Professional'-Schulung betreut zu werden, und möchte meine aufrichtige Wertschätzung für seine herausragende Leistung zum Ausdruck bringen.
David überzeugte durch ein tiefgreifendes Verständnis des Themas OKR und konnte komplexe Konzepte auf verständliche Weise vermitteln. Seine klare und strukturierte Präsentation, gepaart mit einer beeindruckenden Fachkenntnis, trug erheblich zu meiner positiven Lernerfahrung bei.
Besonders schätzte ich Davids Engagement, auf individuelle Fragen einzugehen und praxisrelevante Beispiele einzubinden, was den Schulungsprozess sehr bereicherte. Seine motivierende Art und die Fähigkeit, eine positive Lernatmosphäre zu schaffen, haben den Kurs zu einer lohnenswerten Erfahrung gemacht.
Insgesamt war Davids Beitrag entscheidend für den Erfolg der Schulung, und ich kann ihn als Trainer uneingeschränkt empfehlen. Vielen Dank für die inspirierende Schulung!

Tanja Heusinger

Psychologie Master, Business Coach, Certified OKR Professional
TGIM Unternehmensberatung
Lorsch

     

"Die Weiterbildung bei David Tan zum 'Certified OKR Professional' war hervorragend.
Didaktisch und menschlich bin ich ausgezeichnet begleitet worden.
Besonders hervorheben möchte die verständlichen Erklärungen von David Tan, die er durch Experimentieren und Erforschen mit einer großen Tiefe vermittelt.
Das erworbene Praxis-Know-how ergänzt perfekt mein bisher erworbenes Wissen.
Ich kann nur sagen: Danke, David! Gerne wieder!"

Andree Knaack

Unternehmensberater, Coach, Certified OKR Professional
Knaak Personalentwicklung
Hamburg

   

"Ich freue mich über mein neues Zertifikat zum 'Certified OKR Professional'! Ein großes Dankeschön geht dabei an David Tan. Er hat diese Fortbildung mit seiner Art sehr lebendig und praxisnah gestaltet.
 Seine Strategieberatung war ein starker Impuls für unsere zukünftige Arbeit.
 Ich freue mich, wenn sich unsere Wege in Zukunft wieder treffen."

Sascha Lippe

Geschäftsführer Sascha Lippe Consulting 
Hamminkeln

     

"Mit Strategieumsetzung und Zielsetzungs- und Zielumsetzungsprozessen habe ich mich schon von einigen Jahren auseinandergesetzt.
Wertvolles Wissen zur agilen Strategieumsetzung eigne ich mir gerade im OKR-Workshop im Kreativpark des Grünhofs bei David Tan an.
Ich freue mich drauf, es für meine Kund:innen in die Anwendung zu bringen.
 Für jede Organisationseinheit ein Mehrwert bei der Umsetzung der Strategie, sowohl des Unternehmens und des eigenen Bereichs."

Kathleen Großmann

Veränderungs(beg)leiterin
Freiburg

   
 

"Mein Halbwissen zur agilen Strategieumsetzung mit dem OKR-Framework zu vertiefen, war der Grund, mich für die "Future of Work Weiterbildung" im Grünhof Freiburg anzumelden. Bekommen habe ich in den beiden Tagen zusätzlich einen Crashkurs in Strategieentwicklung, in dem ich noch ein paar wertvolle Kniffe mitgenommen habe, um strategische Ziele als Grundlage für OKRs noch wirkungsvoller zu formulieren. Ich freue mich darauf, mein Wissen für unsere Quartalsrück- und -ausblicke bei Service Design Süd West zu nutzen und für Kund:innen einzusetzen."

Katrin Mathis

Gründerin
Service Design Süd West
Freiburg

 
 

Feedback zum ausgebuchten Workshop zum Thema 'Agile Strategieumsetzung mit OKR': "Zwei Workshop-Tage später blicken wir zurück und sagen: GENIAL! Das war ein genialer Workshop mit vielen Learnings, einer Menge Austausch, einer im Anschluss optionalen Zertifizierung zum „Certified OKR Professional“ und einem tollen Trainer! 
David Tan trainiert Führungskräfte und Geschäftsführende in den Bereichen Strategisches Management, Change Management und Projektmanagement. Er bildet seit Jahren angehende Scrum-Master:innen und OKR-Professionals aus und ist sowohl bei der VWA in Freiburg als auch an der Erasmus Hochschule (EHS) in Basel als Professor tätig. Kurzum: Er hat´s drauf und hat die Teilnehmenden komplett abgeholt. Eine große Bereicherung für unsere 'FOCUS ON Workshopreihe 2023'!"

GRÜNHOF

Inkubator und Heimat für die Startup-, Nachhaltigkeits- und Kreativszene der Region Freiburg

   

"Ich konnte zum Jahresabschluss noch die Zertifizierung zum 'Certified OKR Professional' abschließen.
 Vielen Dank an David Tan, der den Lehrgang so praxisnah gestaltet hat und die Herausforderungen des Online-Learnings perfekt meisterte.
 Es war auch eine tolle Gruppe von Mitstreitern, und ich konnte viel von den anderen lernen.
 Ich kann die Ausbildung zum 'Certified OKR Professional' sehr empfehlen.
 OKR als Framework für die agile und erfolgreiche Strategieumsetzung bietet sehr spannende Ansätze gerade auch in Kombination mit anderen bewährten Management-Systemen."

Myriam von Niederhäusern

Unternehmensberaterin, Agile Coach, Certified OKR Professional
Rexult
Bern

   

"Prof. David Tan ist ein absoluter Fachmann für die agile Strategieumsetzung mit 'Objectives & Key Results' (OKR).
 Authentische, sympathische und transparente Art der Lernstoffvermittlung.
 Jederzeit zu empfehlen, da das Lernen so Spaß macht."

Michel Haugg

Head of Technical Facility Management, Agile Coach, Certified OKR Professional
ETH Zürich

          

"Sehr geehrter Herr Tan, aufgrund unseres sehr heterogenen Beteiligungsportfolios sowie unterschiedlicher strategischer 'Reifegrade' der Prozessbeteiligten stellte der erstmalige Strategie Review eine hohe Herausforderung für unsere Abteilung Konzerncontrolling dar.
In diversen Workshops konnten Sie mit Ihrem fundierten Fachwissen insbesondere durch das Einflechten passender Praxisbeispiele sowie einem hohen Anteil interaktiver Ansätze sämtliche Prozessbeteiligte überzeugen.
 Als hilfreich empfanden wir ebenso die klar strukturierten Foliensätze, die den theoretischen Hintergrund sehr gut transportierten.
 So ist es Ihnen - im Vergleich zu den bisherigen Beraterstäben - als 'Einzelkämpfer' in sehr kurzer Zeit gelungen, eine hohe Akzeptanz in unserer Unternehmensgruppe aufzubauen. Dadurch haben Sie zu einem erheblichen Teil das Ergebnis unseres Strategie-Reviews mit geprägt.
 Für Ihren weiteren beruflichen Weg wünsche ich Ihnen alles Gute und würde mich freuen, wenn Sie uns auch künftig als Sparringspartner in unserem Strategieprozess erneut unterstützen würden."

Alexander Busch

Leiter Strategisches Konzerncontrolling
Stadtwerke Erfurt

"Ich möchte es an dieser Stelle nicht versäumen, mich für Ihre Unterstützung nochmals recht herzlich zu bedanken.
 Die von Ihnen in unserem Auftakttermin übergebenen Unterlagen zur Erarbeitung der SWOT-Analysen waren eine sehr gute Grundlage und ein wichtiger Wegweiser zur Erstellung der ThüWa-SWOT.
 Auch der heutige Austausch, die Schärfung der vorbereiteten Unterlagen und die gemeinsame Erarbeitung der strategischen Ziele waren aus meiner Sicht absolut zielführend und sehr konstruktiv.
 Vielen Dank für Ihre Unterstützung und Ihr Feedback."

Susanne Kaiser

Abteilungsleiterin kaufmännisches und technisches Management
ThüWa Thüringen Wasser GmbH

Fragen und Antworten zur Qualifizierung zum Certified OKR Professional

Wie finden die Kurse im Rahmen der Weiterbildung zum Certified OKR-Professional statt?

Die Kurse zum „Certified OKR-Professional” finden online unter Verwendung von Microsoft Teams statt. Wir haben uns bewusst für Online-Unterricht entschieden, um unseren berufstätigen Teilnehmenden die Möglichkeit zu geben, neben ihrem Job neues Wissen zu erwerben, ihre Kompetenz zu steigern und Karriere zu machen.

Für welche Zielgruppe ist die Fortbildung zum OKR-Professional geeignet?

Unsere OKR-Weiterbildung ist ideal für alle Personen, die ihre Strategie agil umsetzen bzw. bei der agilen Strategieumsetzung mitwirken möchten. Prädestinierte Zielgruppen sind beispielsweise Geschäftsführer:innen, Führungskräfte und Mitarbeitende aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen wie Marketing & Sales, Controlling, Einkauf, IT, HR etc., die ihre Bereichsstrategie agil umsetzen wollen. In letzter Zeit haben wir immer mehr Führungskräfte und Mitarbeitende aus der öffentlichen Verwaltung zu OKR-Professionals qualifiziert, da diese Personen in ihrer Stadtverwaltung oder ihrem Landratsamt für die erfolgreiche Umsetzung ihrer Digitalisierungsstrategie verantwortlich sind.

Wie lange dauert die Qualifizierung zum OKR-Professional insgesamt?

Unsere OKR-Fortbildung besteht aus zwei Teilen: einem Theorieblock und einem Praxisteil. Der Theorieblock erstreckt sich über zwei Tage Online-Unterricht, in dem die relevanten Grundlagen der Strategiearbeit und die erfolgskritischen OKR-Prinzipien auf interaktive Weise vermittelt werden.

Im Anschluss an die eingehende Behandlung der theoretischen Grundlagen fertigen unsere Teilnehmenden im Rahmen des gezielten Praxistransfers ihre Abschlusspräsentation an.

Ziel der Abschlusspräsentation ist der Transfer des erlernten Wissens in die Praxis.

Den Termin für die Abschlussprüfung können die Teilnehmenden nach Absolvierung beider Online-Module selbst bestimmen.

Wir empfehlen, die optionale Zertifikatsprüfung ca. zwei bis drei Wochen nach den beiden Online-Modulen abzulegen.

Wie läuft die Abschlussprüfung ab?

Die Abschlussprüfung beinhaltet 2 Teil-Leistungen: Sie besteht aus der Präsentation der eigenen Projektarbeit (ca. 20 Minuten) und der anschließenden mündlichen Prüfung (20 Minuten). Nach dem erfolgreichen Bestehen der Abschlussprüfung wird das Zertifikat zum Certified OKR Professional von der Erasmus Hochschule Basel (EHS) ausgestellt und übersendet. Das Hochschulzertifikat ist international und zeitlich unbegrenzt gültig.

OKR schafft klare Prioritäten, messbare Ergebnisse und eine belastbare Führungslogik für strategische Transformation.