Finanzkennzahlen

Finanzkennzahlen 

Wie Sie mit den relevanten Finanzkennzahlen Ihr eigenes Unternehmen erfolgreich steuern. Finanzkennzahlen und Werttreibermodelle richtig verstehen und anwenden.

Seminar & Webinar

Warum sollten Führungskräfte und Mitarbeiter:innen die relevanten Finanzkennzahlen Ihres eigenen Unternehmens kennen?

Finanzkenntnisse sind für Führungskräfte und Mitarbeiter in einem Unternehmen aus verschiedenen Gründen wichtig. Hier sind einige der Gründe:

• Entscheidungsfindung: Führungskräfte müssen oft Entscheidungen treffen, die Auswirkungen auf die finanzielle Performance ihres Unternehmens haben. Finanzkenntnisse helfen Führungskräften, die finanziellen Auswirkungen ihrer Entscheidungen besser zu verstehen und fundierte Entscheidungen zu treffen.
• Budgetierung und Planung: Unternehmen müssen ihre Budgets aktiv managen, um wirtschaftlich zu arbeiten. Führungskräfte mit Finanzkenntnissen können besser adäquate Budgets erstellen und Pläne für die Zukunft entwickeln, um das finanzielle Wohlergehen des Unternehmens zu gewährleisten.
• Effektive Kommunikation: Mitarbeiter, die Finanzkenntnisse haben, können besser mit anderen Abteilungen und Stakeholdern kommunizieren. Sie können Finanzberichte lesen und verstehen, Budgets diskutieren und Empfehlungen für finanzielle Entscheidungen abgeben.
• Erfolgsmessung: Finanzkennzahlen sind ein wichtiger Indikator für den Erfolg eines Unternehmens und die  Zufriedenheit der Kapitalgeber. Führungskräfte und Mitarbeiter müssen in der Lage sein, diese Kennzahlen zu interpretieren, um den Erfolg ihres Unternehmens zu messen und zu verbessern.
• Risikomanagement: Unternehmen müssen Risiken managen, um wirtschaftlich zu arbeiten. Führungskräfte und Mitarbeiter mit Finanzkenntnissen können die finanziellen Risiken eines Unternehmens besser einschätzen und geeignete Maßnahmen ergreifen, um sie zu minimieren.

Zusammenfassend sind Finanzkenntnisse für Führungskräfte und Mitarbeiter wichtig, um wirtschaftliche Entscheidungen zu treffen, adäquate Budgets zu erstellen, effektiv zu kommunizieren, den Erfolg des Unternehmens zu messen und Risiken zu minimieren.

Dieses Finanzkennzahlen-Training richtet sich vor allem an Nichtkaufleute bzw. Nicht-Controller/innen wie z.B. Juristen, Ingenieure, Techniker, Naturwissenschaftler, Designer, Sales-Profis, ITler, Existenzgründer. 

Der Einfluss der finanziellen Steuerung steigt. Hinzu kommt, dass durch die Internationalisierung immer mehr Anglizismen und ihre entsprechenden Abkürzungen Einzug halten im deutschen Wirtschaftsleben. 

Kennen Sie auch diese Situationen? Die Geschäftsführung präsentiert die aktuellen Finanzkennzahlen Ihres Unternehmens wie z.B. Gross-Profit, EBITDA, EBIT, Free Cash Flow, ROE, ROCE, Working Capital etc. Oder im Business Case tauchen Kennzahlen auf wie bspw. NPV, IRR, WACC. Und Ihre Kollegen und Sie fragen sich, wie diese Kennzahlen/Abkürzungen richtig zu interpretieren sind.

Das Verständnis und vor allem die richtige Interpretation und Anwendung dieser Finanzkennzahlen im Rahmen der Unternehmenssteuerung ist eine wichtige Voraussetzung für die Diskussion über die Leistungsfähigkeit von Unternehmen.

Deshalb sollten möglichst alle Mitarbeiter:innen sowohl die Grundlagen als auch Sinn und Zweck der finanziellen Steuerung verstehen, um dialogfähig zu bleiben und um weiterhin gemeinsam einen positiven Wertbeitrag zu generieren.

Lernen Sie mit Hilfe dieses Kompaktseminars, wie Sie mit den relevanten Finanzkennzahlen Ihr eigenes Unternehmen erfolgreich steuern sowie Finanzkennzahlen und Werttreibermodelle richtig verstehen und anwenden.

Format:

Live-Webinar (Für das Webinar ist keine zusätzliche Software nötig.)

Dauer:

1 Tag von von 09:00 – 15:30 Uhr

Zielgruppe:

Das Training richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter:innen aus verschiedensten Unternehmensbereichen, die ihr Finanzkennzahlen-Know-How festigen und erweitern wollen.

Inhalte

• Sinn und Zweck von Kennzahlen

• Ergebnis-Kennzahlen (z.B. EBITDA, EBIT, Jahresüberschuss)

• Cash Flow Kennzahlen

• Rendite-Kennzahlen (z.B. ROI, ROE, ROCE)

• Kennzahlen der wertorientierten Unternehmenssteuerung

• Kennzahlen zur Beurteilung von Investitionen (Business Case)

• Wichtige Werttreiber zur Verbesserung des Wertbeitrages.

Besonderer Mehrwert:

Nach diesem 1-Tages-Webinar werden Sie Ihre Geschäftsberichte und  relevanten Finanzkennzahlen richtig interpretieren und auswerten können.

Damit sind Sie in der Lage, die richtigen Schlussfolgerungen zur Verbesserung der Performance zu ziehen.

Eingesetzte didaktische Methoden:

Erläuterung der Kennzahlen anhand praxisorientierter Fragestellungen, Fallstudien, Diskussion, Lösung von Problemstellungen aus dem Teilnehmerkreis, Gruppenarbeiten (Breakout-Sessions).

Anzahl der Teilnehmenden:

Maximal 12 Personen

Ihre Investition:

€ 595,00 zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer.

Dieses Webinar kann auch als Präsenz-Seminar bzw. maßgeschneidertes Inhouse-Seminar/-Webinar durchgeführt werden. Gerne können wir für Sie eine maßgeschneiderte Inhouse-Veranstaltung mit bis zu 12 Teilnehmenden vereinbaren zu besonderen Konditionen.

Termin:

26.06.2023

Ihr Trainer:

Prof. David Tan