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Finanzkennzahlen 

Wie Sie mit den relevanten Finanzkennzahlen Ihr eigenes Unternehmen erfolgreich steuern. Finanzkennzahlen und Werttreibermodelle richtig verstehen und anwenden.

 

Seminar & Webinar

Wie Sie mit den relevanten Finanzkennzahlen Ihr eigenes Unternehmen erfolgreich steuern. Finanzkennzahlen und Werttreibermodelle richtig verstehen und anwenden.

Dieses Training richtet sich vor allem an Nichtkaufleute bzw. Nicht-Controller/innen wie z.B. Juristen, Ingenieure, Techniker, Naturwissenschaftler, Designer, Sales-Profis, ITler, Existenzgründer.

Der Einfluss der finanziellen Steuerung steigt. Hinzu kommt, dass durch die Internationalisierung immer mehr Anglizismen und ihre entsprechenden Abkürzungen Einzug halten im deutschen Wirtschaftsleben.

Kennen Sie auch diese Situationen? Die Geschäftsführung präsentiert die aktuellen Finanzkennzahlen Ihres Unternehmens wie z.B. Gross-Profit, EBITDA, EBIT, Free Cash Flow, ROE, ROCE, Working Capital etc.

Oder im Business Case tauchen Kennzahlen auf wie bspw. NPV, IRR, WACC.  Und Ihre Kollegen und Sie fragen sich, wie diese Kennzahlen/Abkürzungen richtig zu interpretieren sind.

Das Verständnis und vor allem die richtige Interpretation und Anwendung dieser Finanzkennzahlen im Rahmen der Unternehmenssteuerung ist eine wichtige Voraussetzung für die Diskussion über die Leistungsfähigkeit von Unternehmen.

Deshalb sollten möglichst alle Mitarbeiter:innen sowohl die Grundlagen als auch Sinn und Zweck der finanziellen Steuerung verstehen, um dialogfähig zu bleiben und um weiterhin gemeinsam einen positiven Wertbeitrag zu generieren.

Format:

Live-Webinar (Für das Webinar ist keine zusätzliche Software nötig.)

Dauer:

1 Tag von von 09:00 – 15:30 Uhr

Zielgruppe:

Das Training richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter:innen aus verschiedensten Unternehmensbereichen, die ihr Finanzkennzahlen-Know-How festigen und erweitern wollen.

Inhalte

  • Sinn und Zweck von Kennzahlen

  • Ergebnis-Kennzahlen (z.B. EBITDA, EBIT, Jahresüberschuss)
  • Cash Flow Kennzahlen
  • Rendite-Kennzahlen (z.B. ROI, ROE, ROCE)
  • Kennzahlen der wertorientierten Unternehmenssteuerung
  • Kennzahlen zur Beurteilung von Investitionen (Business Case)
  • Wichtige Werttreiber zur Verbesserung des Wertbeitrages.

Besonderer Mehrwert:

Nach diesem 1-Tages-Webinar werden Sie Ihre Geschäftsberichte und  relevanten Finanzkennzahlen richtig interpretieren und auswerten können.

Damit sind Sie in der Lage, die richtigen Schlussfolgerungen zur Verbesserung der Performance zu ziehen.

Eingesetzte didaktische Methoden:

Erläuterung der Kennzahlen anhand praxisorientierter Fragestellungen, Fallstudien, Diskussion, Lösung von Problemstellungen aus dem Teilnehmerkreis, Gruppenarbeiten (Breakout-Sessions).

Anzahl der Teilnehmenden:

Maximal 12 Personen

Ihre Investition:

€ 595,00 zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer.

Dieses Webinar kann auch als Präsenz-Seminar bzw. maßgeschneidertes Inhouse-Seminar/-Webinar durchgeführt werden. Gerne können wir für Sie eine maßgeschneiderte Inhouse-Veranstaltung mit bis zu 12 Teilnehmenden vereinbaren zu besonderen Konditionen.

Termin:

11.11.2022

Ihr Trainer:

Prof. David Tan

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Was unsere Kursteilnehmer aus dem Training mitnehmen

"Der Trainer, Herr David Tan, schafft es immer wieder, ein vermeintlich 'trockenes' Thema perfekt zu vermitteln. An Hand unseres aktuellen Geschäftsberichts hat er zahlreiche Beispiele praxisnah aufgezeigt. Alles in allem ist das 2-tägige Controlling Seminar wie immer super gelaufen. Die Teilnehmer waren ganz begeistert."

Petra Strähle

Assistant to Director Global Subsidiary Operations,
Hugo Boss AG

"Die beinahe plastische Darstellung der Zusammenhänge von betriebswirtschaftlichen Kennzahlen und das spielerische Anwenden der komplexen Thematik hat mir sehr geholfen, die Unternehmensvorgaben besser zu verstehen und deren Umsetzung in meinem Team zu optimieren."

Mounir Kudsi

Vice President Central Research & Development
Bühler Motor GmbH

    

"Die verschiedenen Kennzahlen zur Unternehmenssteuerung wurden an Hand von anschaulichen Beispielen eingeführt und angewendet.„

Sarah Furche

Fertigungscontrollerin,
Diehl BGT Defence GmbH & Co. KG

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