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Digitalisierung in der öffentlichen Verwaltung

Digitalisierungsstrategien systematisch entwickeln sowie agil und erfolgreich realisieren

 

 

Seminar & Webinar

Auf Grund der zahlreichen Anfragen nach Beratung und Unterstützung bei der erfolgreichen Entwicklung und Realisierung einer Digitalisierungs-Strategie haben wir ein aktuelles Best-Practice Webinar entwickelt, um unsere bewährte und agile Vorgehensweise der Entwicklung und Umsetzung einer Digitalisierungs-Strategie vorzustellen.

Aktuell erhalten wir regelmäßig E-Mails mit folgendem Inhalt:

„Vor Kurzem wurde in unserer Verwaltung das Amt für Digitalisierung neu eingerichtet.
Aktuell gibt es in unserem Haus keine Digitalisierungsstrategie. Daher haben wir nun als Amt für Digitalisierung die Aufgabe erhalten, eine ganzheitliche Digitalisierungsstrategie zu entwickeln.
Da es sich bei der Erstellung einer Digitalisierungsstrategie um ein umfangreiches Vorhaben handelt und uns auf Grund der neuen komplexen Aufgabenstellung die Erfahrung fehlt, würde uns die Unterstützung durch einen externen Partner weiterhelfen.
Unsere Sicht auf das Thema Digitalisierung ist im Moment noch sehr diffus und wir „verzetteln“ uns wegen Meinungsverschiedenheiten und Kleinigkeiten.
Für uns ist es deshalb sehr hilfreich, wenn Sie uns als externer Berater bei der Entwicklung und Realisierung einer Digitalisierungs-Strategie unterstützen können.“

Bei der Digitalisierungs-Strategie handelt es sich um einen klaren fokussierten Plan, welche digitalen Technologien in Ihrer Verwaltung eingesetzt werden und wie die konkrete Realisierung erfolgen soll.

Ziel des Trainings ist es, Ihnen zu vermitteln, wie Sie Ihre eigene „maßgeschneiderte“ Digitalisierungs-Strategie systematisch entwickeln und agil mit „Objectives & Key Results“ (OKR) erfolgreich umsetzen können.

Die Vorteile von OKR für die agile Umsetzung der Digitalisierungs-Strategie lassen sich wie folgt beschreiben:

  • Ausrichtung und Fokussierung der gesamten Organisation auf die strategisch relevanten Digitalisierungs-Ziele.
  • Förderung der Selbstorganisation als Instrument zur modernen Mitarbeiterführung.
  • Im Rahmen von OKR werden alle 3 Monate jeweils 1-3 konkrete Digitalisierungs-Ziele (Objectives ) sowie 2-4 zu realisierende Ergebnisse (Key Results) pro Objective für das darauf folgende Quartal festgelegt.
  • Durch OKR werden Ziele operationalisiert (messbar definiert).
  • Im OKR-Prozess werden Mitarbeiter involviert und sind deshalb motiviert, die definierten Ziele gemeinsam zu erreichen.
  • Mit OKR erhält die öffentliche Verwaltung ein agiles Führungs- und Steuerungs-System, um schnell auf Unvorhergesehenes und Veränderungen adäquat zu reagieren.

In diesem 1-tägigen Webinar erlernen Sie, die OKR Grundlagen, um sich von den Vorteilen, die OKR bietet, ein eigenes Bild machen zu können und um OKR für die agile Umsetzung der eigenen Digitalisierungs-Strategie einzusetzen.

Format: 

Live-Webinar (Für das Webinar ist keine zusätzliche Software nötig.)

Dauer:

1 Tag von 09:00 – 16:00 Uhr

Zielgruppe:

Alle Personen, welche eine Digitalisierungsstrategie effizient entwickeln, erfolgreich implementieren und wirkungsvoll umsetzen wollen, sowie alle Personen, die aktuell oder zukünftig in die Digitalisierung  der öffentlichen Verwaltung involviert sind. Es werden keine Informatikkenntnisse vorausgesetzt.

Inhalte

  • Digitalisierungsstrategie – Definition und Nutzen.
  • Integrierter Strategieprozess.
  • Relevante strategische Analysen.
  • Erfolgreiche und effiziente Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie.
  • Kritische Erfolgsfaktoren für die gelungene Realisierung der Digitalisierungsstrategie.
  • Agile und wirkungsvolle Umsetzung der Digitalisierungsstrategie mit OKR (Objectives and Key Results) und Scrum.
  • Best Practice Beispiele aus der Praxis.

Besonderer Mehrwert:

Die Teilnehmenden werden mit dem vermittelten Strategie-Know-how in die Lage versetzt, eine eigene Digitalisierungsstrategie erfolgreich zu entwickeln und wissen, wie diese Strategie agil und nachhaltig umgesetzt werden kann.

Eingesetzte didaktische Methoden:

Präsentation, Erfahrungsaustausch und Diskussion, Gruppenarbeiten (Breakout Sessions) und Einsatz von digitalen Whiteboards für strategische Analysen und die Erstellung von Strategy Maps (Roadmaps).

Anzahl der Teilnehmenden:

Maximal 12 Personen

Ihre Investition:

€ 495,00 zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer

Die gesetzliche Mehrwertsteuer entfällt, wenn dem Auftraggeber die Umsatzsteuerbefreiung für berufliche Bildungsmaßnahmen nach § 4 Nr. 21 a) bb) Umsatzsteuergesetz (UStG) vorliegt.

Dieses Webinar kann auch als Präsenz-Seminar bzw. maßgeschneidertes Inhouse-Seminar/-Webinar durchgeführt werden. Gerne können wir für Sie eine maßgeschneiderte Inhouse-Veranstaltung mit bis zu 12 Teilnehmenden vereinbaren zu besonderen Konditionen.

Termin:

14.11.2022

Ihr Trainer

Prof. David Tan

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