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Digitalisierungsstrategien agil
umsetzen mit OKR
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Agile Führung in der öffentlichen Verwaltung
Digitalisierungsstrategien agil umsetzen mit OKR
Change Management in der
öffentlichen Verwaltung
Agiles Projektmanagement in der
öffentlichen Verwaltung
Projektmanagement in der
öffentlichen Verwaltung
Laterale Führung für Projektleiter/innen
Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung
Wie Sie komplizierte Projekte effizient planen und erfolgreich realisieren
Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung
Wie Sie komplizierte Projekte effizient planen und erfolgreich realisieren
Seminar & Webinar
Projektmanagement in der freien Wirtschaft ist sehr oft ein Musterbeispiel für Flexibilität und Agilität, sehr selbstständig agierende Teams, flache Hierarchien sowie einer sehr zielorientierten und effizienten Arbeitsweise.
Auch in der öffentlichen Verwaltung besteht eine immer weiter steigende Notwendigkeit für ein professionelles Projektmanagement. Nur dass die gesamten Strukturen und Voraussetzungen sich stark von dem unterscheiden, was in der freien Wirtschaft anzutreffen ist. Das kann eine Stärke sein, häufig erweist es sich jedoch als besondere Herausforderung, die zusätzlich zu den eigentlichen Problemstellungen bewältigt werden muss.
Die Verwaltungen auf Bundes-, Landes- und Kommunalebene stehen vor zahlreichen Herausforderungen und politischen Vorhaben, die in Form von Projekten umgesetzt werden (wie z. B. E-Government-Gesetz, Umsetzung der Digitalisierungsstrategie).
Deshalb beraten und unterstützen wir seit Jahren Institutionen der öffentlichen Verwaltung bei der Konzeption und Implementierung eines effizienten Projektmanagement-Standards (einschließlich Erstellung einer Projektmanagement-Richtlinie), damit Projekte professionell geplant und erfolgreich realisiert werden.
In diesem 2-tägigen Live-Webinar erfahren Sie, wie Sie mit Hilfe des traditionellen Projektmanagements Ihre eigenen komplizierten Projekte effizient und zielorientiert planen sowie effektiv steuern und umsetzen. Das agile Projektmanagement mit Scrum für die professionelle Planung und Realisierung von komplexen Projekten behandeln wir in einem anderen Seminar/Webinar.
Format:
Live-Webinar (Für das Webinar ist keine zusätzliche Software nötig.)
Dauer:
Donnerstag, 17.11. 2022 von 08:30 – 15:00 Uhr sowie Freitag, 18.11.2022 von 08:00 – 14:30 Uhr
Zielgruppe:
Projektverantwortliche (Projekt-Sponsoren), angehende Projektleiter:innen und Projekt-Team-Mitglieder, die sich optimal auf ihre neue Funktion vorbereiten möchten, sowie aktive Projektleiter:innen und Projekt-Team-Mitglieder, die ihr Wissen komplettieren bzw. auffrischen wollen.
Inhalte
Traditionelles Projektmanagement (in Anlehnung an PMI-Methodik)
- Ziele und Voraussetzungen für Projekte.
- Gegenüberstellung: Traditionelles, agiles sowie hybrides Projektmanagement.
- Planung und Organisation von Projekten.
- Realisierung, Steuerung und Kontrolle von Projekten.
- Führung und Kommunikation im Projekt-Team.
Besonderer Mehrwert:
Die Teilnehmenden haben die Möglichkeit, während des Webinars eigene Projekte einzubringen und zu bearbeiten, so dass ein persönlicher Nutzen generiert wird.
Anzahl der Teilnehmenden:
Maximal 12 Personen
Ihre Investition:
€ 495,00 zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer.
Die gesetzliche Mehrwertsteuer entfällt, wenn dem Auftraggeber die Umsatzsteuerbefreiung für berufliche Bildungsmaßnahmen nach § 4 Nr. 21 a) bb) Umsatzsteuergesetz (UStG) vorliegt.
Dieses Webinar kann auch als Präsenz-Seminar bzw. maßgeschneidertes Inhouse-Seminar/-Webinar durchgeführt werden. Gerne können wir für Sie eine maßgeschneiderte Inhouse-Veranstaltung mit bis zu 12 Teilnehmenden vereinbaren zu besonderen Konditionen.
Termin:
17.-18.11.2022
Ihr Trainer
Prof. David Tan
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